​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​​

上一篇文章我总结了软考高项成本类计算题考察的知识点，这篇文章总结一下进度类计算题考核点。实际上在真正的项目管理实践中，项目经理最重要的工作就是做好进度管理，保证项目按计划如期开展和验收。狭义上的项目管理如无特殊说明指的就是进度管理，特别是项目进度网络图是项目经理在项目执行期间每天都要跟进和更新的工作。而大部分的项目经理实际上对于成本仅具有建议权，对于进度管理具有控制权。

开始干货!!!

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的完成程度和最终完成的期限所进行的管理。在规定的时间内拟定出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常要确认实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差就要及时找出原因，采取必要的措施或调整，修改原计划，直至项目完成。

软考高项中考核的知识点如下：

• (1)掌握根据题目中给岀的各活动的逻辑关系表,自己画出单代号网络图(六标时自己画是从0开始。如果一些题目给的图是从1开始的,请注意到底是几天),双代号网络图,网络时标图最好也要掌握。
• (2)只给出活动的前后关系,补全单代号网络图毎个活动的六标时图(正推法和逆推法需要掌握)。
• (3)找出网络图中的关键路径,可能不只一条,计算项目的总工期。
• (4)一些活动的变化会导致关键路径发生改变,注意关键路径的变化问题。
• (5)掌握自由时差和总时差的区别,学会计算某个活动的总时差和自由时差。
• (6)压缩工期:进行活动压缩时,需要压缩关键活动,压缩可以压缩的活动,压缩代价最小的活动,而且要注意压缩后关键路径是否发生变化；进度压缩的方法有哪些（2021年5月考试中考到，不少丢分的）
• (7)掌握双代号网络图中的“虛活动”,虚活动是不占用任何时间和资源的只是为了弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足。
• (8)资源优化技术（资源平衡，资源平滑的具体内容和区别）；资源平滑的计算(掌握此项目至少需要多少人)
• (9)从起点到终点最大长度为关键路径,关键路径上活动之和为总工期,关键路径上活动为关键活动
• (10)关键路径上活动总时差三自由时差=0

虽然文字不多，比较容易理解，但每一个都是知识点，考核的方式变化多端，复习的时候确保自己真的搞懂这些知识点，单纯的记忆是没有多大帮助的，最好对着真题学习，看看在真正的考核中这些知识点是如何被考察的。

在这里就不针对每个知识点附上文字和图片了，进度和成本有点区别，不像成本那样可以套公式，很多知识点用文字不方便表达，视频讲解一分钟说完，文字得好几页，能坚持到现在的朋友肯定有办法弄到辅导班老师的视频和教程，里面都有很详细的讲解，推荐野人和江山老师，特别是野人老师，废话没有全是干货而且东北话好听。

B站上有不少免费的视频讲解案例计算的，一定要跟着老师的讲解视频学习，然后独立做题，第二天再做一次，看看是否真的弄懂。不要看得时候觉得自己记住了弄懂了，做题的时候却卡住或者忘记考虑某个因素导致算错。

PS: 今天帮一个头条网友看了一些论文，有几点说一下：
1.专有术语尽量准确，不要自己硬造。比如实施质量保证就不建议写成质量认证，毕竟认证和保证还是区别蛮大的。

2.不要写一个简单的系统，比如某单位内部的CMS系统，一个CMS几百万有点涉嫌骗取经费了，可以加上一些限定词，如舆论宣传平台，数字化政务协同办公平台，使用人员为市区县乡3000多政府工作人员等。

3.大段文字混在一起，要合理的分段，段首使用合适的词语显得逻辑清晰。

4.字数不用非得3000以上，多不一定是好，把2500左右的内容充实就够了。

文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。

为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师，认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。

扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额

软考资料包括：软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​

软考训练营名额+资料领取方式>>>

扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。

51CTO软考两天直播训练营

这门课恰好能够为你答疑解惑，助你快速入门并掌握软考知识要点，获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划，迈出升职加薪的第一步。

训练营周期为 两天直播课 晚8：00-9：00

心急的小伙伴可直接扫码解锁。

☟☟☟

2天软考直播特训营

3大必备技能

↓↓↓

限时 0 元 即可解锁

点击下方链接报名

仅限前100个名额

报名链接: ​ ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​

课程涵盖：高分知识点梳理，案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程，助力您快速入门并一次性通关软考！

如果你对这门课程还不太了解的话，就跟我一起往下看吧。

我们的主讲老师薛大龙老师，深耕软考教育培训20余年，主编出版软考辅导教材60余本，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。

完成本体验营2天所有课程及作业考核，学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧：

①掌握信息系统项目管理师知识体系；

②掌握考试高分占比知识领域；

③掌握考试考情前沿分析；

④掌握论文与案例超干货答题方法；

⑤掌握名师对真题的独到解析。

报名前，你还需要知道的3件事

1）课程形式

直播课程+社群学习活动

2）课程时间

报名后老师安排上课 晚8:00-9:00

3）报名后要做什么？

付费后根据提示添加学姐为好友，开营前学姐会统一拉人入群。

2天软考考证特训营

0 元 解锁课程

还可 领取「6G课程资料」

点击下方链接报名 仅限前100个名额

报名链接: ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​