本章节内容为前述文章“项目管理之如何召开项目时间箱启动会议”的补充内容，请结合阅读。 时间箱管理 包括时间箱启动会、时间箱执行与控制、时间箱回顾会三个部分。时间箱执行与控制包括探索、精进、巩固三个部分，每个部分使用迭代开发技术。迭代开发技术包括识别、计划、发展、评审四个部分 时间箱启动会议 团队要确定时间箱需要交付的产品优先级列表 完成时间箱的目标和计划，做出团队承诺 1-3个小时 探索（需求分析） 业务学习，简要设计策划原型开发(可选) 精进（程序开发） 产品深入开发自检自查 巩固（测试集成） 产品集成、质量检查、问题修复、产品优化 迭代 在探索、精进、巩固三个过程中统一使用迭代开...