点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
一、什么是项目管理?
- 项目的定义：项目是为达到特定的目的，使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。
- 项目的特点：临时性、独特性、渐进明确
- 项目目标包括：成果性目标。约束性目标
- 项目目标特性：有不用的优先级、具有层次性
- 项目管理定义：是在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为
二、项目管理的专门知识：
1.项目管理知识体系
2.项目应用领域的知识、标准和规定
3.项目环境知识
4.通用的管理知识和技能
5.软技能或人际关系技能
6.经验、知识、工具和技术
三、项目经理一般要求：
- 足够的知识
- 丰富的项目管理经验
- 良好的协调和沟通能力、
- 良好的职业道德、
- 一定的领导和管理能力
四、怎样做好一个优秀的项目经理：
- 真正理解项目经理的角色，
- 领导并管理项目团队，
- 组织项目计划，并监控、执行
- 真正理解“一把手”工程
- 注重客户和用户参与
五、项目干系人：
解决干系人之间的不同意见以满足干系人的不同需求
客户、用户
项目经理
执行组织
项目团队及其成员、
项目发起人（出资人、出资方）、
职能经理
影响者、
项目管理办公室 PMO
项目干系人管理
（干系人权力/利益方格示例）
六、事业环境的因素：
- 国家或行业标准、
- 市场状况
- 实施单位的组织结构和企业文化
- 实施单位的人力资源、财务状况、固定资产、企业文化等、
- 项目干系人对风险的承受力
- 项目管理信息系统
文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。
为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师，认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。
扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额
软考资料包括：软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
软考训练营名额+资料领取方式>>>
扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。
51CTO软考两天直播训练营
这门课恰好能够为你答疑解惑，助你快速入门并掌握软考知识要点，获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划，迈出升职加薪的第一步。
训练营周期为 两天直播课 晚8：00-9：00
心急的小伙伴可直接扫码解锁。
☟☟☟
2天软考直播特训营
3大必备技能
↓↓↓
限时 0 元 即可解锁
点击下方链接报名
仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
课程涵盖：高分知识点梳理，案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程，助力您快速入门并一次性通关软考！
如果你对这门课程还不太了解的话，就跟我一起往下看吧。
我们的主讲老师薛大龙老师，深耕软考教育培训20余年，主编出版软考辅导教材60余本，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。
完成本体验营2天所有课程及作业考核，学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧：
①掌握信息系统项目管理师知识体系；
②掌握考试高分占比知识领域；
③掌握考试考情前沿分析；
④掌握论文与案例超干货答题方法；
⑤掌握名师对真题的独到解析。
报名前，你还需要知道的3件事
1）课程形式
直播课程+社群学习活动
2）课程时间
报名后老师安排上课 晚8:00-9:00
3）报名后要做什么？
付费后根据提示添加学姐为好友，开营前学姐会统一拉人入群。
2天软考考证特训营
0 元 解锁课程
还可 领取「6G课程资料」
点击下方链接报名 仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
