​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​​

信息系统项目管理师

1、（）不是结构化综合布线的优点。

A.有利于不同网络协议间的转换

B.移动、增加和改变配置容易

C.单点故障隔离

D.网络管理简单易行

参考答案：

A

试题分析：

在传统的布线系统中，话音、数据和图像等各线路之间互不联系、互不兼容，需要各种不同的电缆线和接插线，并分别进行设计和施工。这种各线路彼此独立的传统布线系统的弊端是可靠性差；传输速率低；难以满足终端设备替换、移位及扩充等需要；线路设计复杂、实施和更新费用高、工作量大；线路管理、维护困难，此外还影响整体环境美观。因此，传统的布线系统已不能满足现代化智能建筑的需求。

计算机网络结构化综合布线系统是美国贝尔实验室专家们经过多年研究推出的基于星型拓扑结构的模块系统。结构化布线系统提供了以太网最初开发时不可能提供的功能，它提供了一个稳定的布线设施，以支持高速局域网通信，并具有如下优点：

（1）电缆和布线系统具有可控的电气特性。

（2）星型布线拓扑结构，为每台设备提供专用介质。

（3）每条电缆都终结在放置LAN集线器和电缆互连设备的配线间中。

（4）移动、增加和改变配置容易。

（5）局域网技术的独立性。

（6）单点故障隔离。

（7）网络管理简单易行。

（8）网络设备安全。

是否有利于不同网络协议间的转换与是否采用结构化综合布线无关，也不被列入结构化综合布线的优点。

2

2、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（ ）。

①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化

②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神

③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织

④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力

⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化

A.①②③

B.①②⑤

C.②③④

D.③④⑤

参考答案：

B

试题分析：

项目中知识学习与共享是否能够在设计开发组织内得到有效的应用，其中的一个重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行，更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流，这样才能从不同的知识结构和知识领域内获得灵感和启迪，在应用知识进行设计开发时能够直接得到不同知识结构人员的帮助，以弥补自己的不足。因此，知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用，而目前国内项目组织所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流，妨碍了知识的更新和应用。因此应该采用一种新型组织结构一一学习型组织。

这种组织结构具有这样一些特点：

有利于员工的相互影响、沟通和知识共享。

有利于设计开发组织的知识更新和深化。

有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化。

有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力。

有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。

可见①②⑤是对的，应该选B。

3

3、The intention of the （ ） is to schedule，organize and control all activities to achieve the project goal eventually.No matter how difficult it is and what kind of risks are there.

A.project work breakdown

B.project security authentication

C.project management

D.project flowchart

参考答案：

C

试题分析：

项目管理的目的就是计划、组织以及控制所有活动，以求实现项目的最终目标。无论这过程中会遇到任何困难与风险。

4

4、根据GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》的相关规定，“机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和记录进入的人员”应属于（ ）。安全的技术要求。

A.物理

B.设备

C.存储

D.网络

参考答案：

A

试题分析：

本考题考查的知识点为物理安全基础知识，GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》。

物理安全

（1）物理位置的选择（G3）

a) 机房和办公场地应选择在具有防震、防风和防雨等能力的建筑内；

b) 机房场地应避免设在建筑物的高层或地下室，以及用水设备的下层或隔壁。

（2）物理访问控制（G3）

a) 机房出入口应安排专人值守，控制、鉴别和记录进入的人员； 所以此题选A

b) 需进入机房的来访人员应经过申请和审批流程，并限制和监控其活动范围；

c) 应对机房划分区域进行管理，区域和区域之间设置物理隔离装置，在重要区域前设置交付或安 装等过渡区域；

d) 重要区域应配置电子门禁系统，控制、鉴别和记录进入的人员。

5

5、依据GB/T 16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者需求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。（ ）不属于用户文档编制计划内容。

A.文档开发过程中实施的质量控制

B.用户文档的可用性要求

C.确定用户文档需要覆盖的软件产品

D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计

参考答案：

A

试题分析：

本考题考查的知识点为用户文档编制计划内容基础知识。

依据GB/T 16680-2015《系统与软件工程 用户文档的管理者要求》

A、文档开发过程中实施的质量控制 不属于用户文档编制计划内容；

6

6、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（ ）对被影响的需求文件进行处理。

A.从关注高层系统需求变更的角度

B.从关注低层功能需求变更的角度

C.按照从高层到低层的顺序

D.按照从低层到高层的顺序

参考答案：

C

试题分析：

本考题考查的知识点为项目的需求文档基础知识。

在需求文档中一定要反映项目的变更，需求文档应精确描述要交付的产品；如果软件需求文档同产品不一致，那它就毫无用处，甚至比没有需求文档更坏，因为它将起到误导的作用。当不得不做出变更时，应该按从高级到低级的顺序对被影响的需求文档进行处理。

文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。

为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师，认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。

扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额

软考资料包括：软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​

软考训练营名额+资料领取方式>>>

扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。

51CTO软考两天直播训练营

这门课恰好能够为你答疑解惑，助你快速入门并掌握软考知识要点，获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划，迈出升职加薪的第一步。

训练营周期为 两天直播课 晚8：00-9：00

心急的小伙伴可直接扫码解锁。

☟☟☟

2天软考直播特训营

3大必备技能

↓↓↓

限时 0 元 即可解锁

点击下方链接报名

仅限前100个名额

报名链接: ​ ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​

课程涵盖：高分知识点梳理，案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程，助力您快速入门并一次性通关软考！

如果你对这门课程还不太了解的话，就跟我一起往下看吧。

我们的主讲老师薛大龙老师，深耕软考教育培训20余年，主编出版软考辅导教材60余本，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。

完成本体验营2天所有课程及作业考核，学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧：

①掌握信息系统项目管理师知识体系；

②掌握考试高分占比知识领域；

③掌握考试考情前沿分析；

④掌握论文与案例超干货答题方法；

⑤掌握名师对真题的独到解析。

报名前，你还需要知道的3件事

1）课程形式

直播课程+社群学习活动

2）课程时间

报名后老师安排上课 晚8:00-9:00

3）报名后要做什么？

付费后根据提示添加学姐为好友，开营前学姐会统一拉人入群。

2天软考考证特训营

0 元 解锁课程

还可 领取「6G课程资料」

点击下方链接报名 仅限前100个名额

报名链接: ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​