【软考】重点知识点分析,备考技巧分享!
  enMQKPEQvVEU 2023年11月02日 40 0

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计算题备考方法:首先,针对计算题常考范围,掌握教材对应章节重点知识点概念,熟记计算公式。其次,通过刷题来掌握和灵活运用,最后需要重点掌握。

最后,重点内容一定要重点复习,特别是挣值分析、网络图等,要熟悉挣值分析法来分析时间/进度/成本偏差,会画图和看图分析。

题目形式:《综合知识》选择题会考,大概占2-5分,《案例分析》中会专门有一个大题进行考察(一般是1个计算题,2个简答题),大概占20-25分

重点掌握内容:网络图里的关键路径,网络图的绘制,总时差和自由时差的计算、挣值与预测技术、CV,SV,CPI,SPI的计算、三点估算等。

如果不知道哪些是重点,可以听一下课程,老师会给你明确复习方向,还有就是整理以下历年真题所考察的计算题内容。

计算题考察范围:信息系统项目管理师计算题主要考察项目管理类的计算,考点主要集中在进度和成本的计算,案例计算题分值占比较高,一定要掌握!

通过近年考查内容来看,主要考挣值计算,网络图,当然不排除会考其他的,但是挣值计算,网络图大家一定要重点掌握。

挣值分析:根据题目中给出的成本绩效参数(如成本计划值,完成百分比,实际成本等)情况,计算四个指标,CV,SV,CPI,SPI,并在此基础上分析项目的进度或成本现状,或者给出项目的挣值曲线。

【软考】重点知识点分析,备考技巧分享!_信息系统

在此基础上分析项目的进度或成本现状,或者在项目当前成本绩效参数前提下,计算项目的EAC,即进行完工预测。要熟悉挣值分析法来分析时间/进度/成本偏差,会画图和看图分析。

关键路径:命题方式:1、给出一个网络图,让你去找关键路径,算总工期,计算每个活动的七个时间(常说的六标时+自由时差),会判断关键路径可以发生变化,怎么压缩工期等。

2、另外一种考核方式是,给出一些活动的依赖关系,画出网络图,找关键路径,计算每个活动的七个时间,判断关键路径的变化,怎么压缩工期等。

根据题目中给出的各活动逻辑关系表,自己画出单代号网络图。

找出网络图中的关键路径(可能不止一条)算出总工期。

会算每个活动的七个时间,自由时差和总时差。

进行进度压缩,怎么压缩?掌握常见的进度压缩工具与方法。

资源平衡的计算。(掌握此项目至少需要多少人)


需要掌握的知识点:1、关键路径:项目中所有路径中最长的路径,一个项目中可以有多个并行的关键路径;关键路径的工期决定了整个项目的工期,任何关键路径上的终端元素的延迟在浮动时间为零或负数时,将直接影响项目的预期完工时间。(例如关键路径上是没有浮动时间的)

2、一些活动的改变可能会导致关键路径的变化,这个是在做案例计算题时需要特别注意的。

3、关键路径越多,风险就越大,也越难管理。

4、关键路径上的总时差总是零或者负数,如果出现负数,应该尽快解决,让它变为零。


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