一、层次性

个人理解是从最开始的几步走，到下面的不断地为了这几步创建很具体的工作任务，一步一步的细分。比如这个项目要完成APP的开发，那么这个开发任务要进行细分到每个人每个季度完成的内容，每个人每个月完成的内容，每个人每天完成的内容。（之前在一家公司很搞笑的是要求每个人填写每个小时完成的内容，然后我们每天花一个多小时填写工作汇报，我实在有点想不通管理者在想啥呢？）

二、多目标性

就是多快好省，当然这个只是存在梦里，现实肯定很难做到。多就是我们实现目标的线、快就是效率要高、好就是质量上要过关、省当然是投入的人员资金要少。（部分老板一般会拼命地缩短工期，压榨劳动力。）

三、优先性

要想做到多快好省肯定是在梦里，现实肯定是做不到的。那这个时候你要根据项目的具体情况分出哪些优先那些重要，于是就产生了优先性这一特点。（通过这么多年的项目经验，感觉在甲方总有点胡搅蛮缠，哎都是惯得，谁叫供大于求呢？）

四、总结

项目目标的特性三个字：层多优。