一、项目的定义

为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。

二、项目特点

独特性：对应定义里面的某一独特产品、服务或成果。此独特性指的是与众不同，比如：每天吃饭都具有独特性，由于吃饭的天气、吃饭的时间、吃饭的食物、吃饭人的心情等等都有差别，所以每天吃饭都具有独特性。

价值导向：对应定义里面的产品、服务、成果所带来的价值。比如产品是研发出来的自行车，自行车的价值可以用来代步。服务是去进行一次按摩，按摩带来的价值是享受、成果是一次汇报，汇报的价值是展示你为公司、学校等所做出来的成果。（好像大部分男士都喜欢小姐姐进行按摩）

临时性：指的是有时间范围的要求，有开始时间和结束时间。这里一般人理解为临时安排的工作或任务。

不可试行：对应定义里面的一次性努力或工作。因为项目具有独特性，导致它是一次性的，不能重复，成功了就是成功了，失败了就是失败了。比如：你的某次英语考试是一个项目，由于考试的内容、环境、监考老师等不同，导致这次项目不可能重复进行。同时也透露了项目本身带有残酷性，要么成功要么失败，不能重来。

逐进明细性：指的是随着项目逐渐进行，我们的工作的内容、工作的方式、工作的成果越来越具体。比如：你的某次旅游是一个项目，随着旅游的进行，你去哪里旅游，乘坐什么车，几点到，吃什么都会越来越具体。

变革驱动：其实是说的项目因何而生的问题。项目因为组织一个战略的凸显成为它重要的支撑，这种支撑当项目的目标实现后，组织的战略也实现了。组织为了完成一种变革有若干项目。（说实话有点不是很理解。）老师举了为了实现中华民族伟大复兴，我们就有了一带一路、精准扶贫等。一带一路和精，准扶贫下面就有一系列能提升低端产业，改变落后地区的相应项目。（有了这个例子稍微清晰点，还是有点模糊，后面慢慢体会吧。）

三、项目结束的原因

项目结束一般分为：正常结束和异常结束。正常结束就要是成功地完成项目，这里不做过多的介绍。异常结束就是这个项目失败了，一般导致项目失败原因很多，列如：经费不足、客户临时变卦，终止项目、需求不存在了、人员不足等。项目失败进行分析为何失败、总结经验教训等。（失败了不要逃避，逃避可耻。但有时候逃避虽可耻，但有用。）

四、总结

  老师讲的还是满清晰的，没有多余废话，很适合我。能达到这种效果也是老师反复打磨的结果吧。