数智商业创新，使得企业的发展模式有了一个更大的跃升。在数智化转型热潮中，打造数据驱动的智慧企业，实现商业创新与转型升级，构建企业新的竞争优势成为这一阶段企业管理者的核心诉求。围绕这一核心诉求，企业关键要考虑的是，如何将传统发展的核心竞争力与数字经济时代的新技术结合起来？

一方面，企业数智化转型最核心的还是关心“人财物”这三个方面，涉及企业管理和业务运营的各个方面，这是企业数智化最基础的诉求所在。这一诉求不仅仅是传统能力的嫁接，而是数智化能力的重塑，让传统相对固化、流程化的运营方式，升维成数据驱动、实时感知、智能运营的全新模式。

另一方面，不同于围绕企业内部的资源进行经营管理的ERP时代，如今社会化商业时代，企业协同的触角开始延伸，通过跨企业的分工与合作，整合产业资源，实现产业效能的提升，这需要将企业级的资源配置能力升维到社会级。

所以，企业的数智化对内要深入到关键的业务流程及企业的管理运营中，对外要延伸到客户触点所在的多样化场景中，向产业延伸、向生产现场延伸，重新形成在数字化经济时代的商业创新，成为数智企业，从而迎接不断发展变化的未来商业生态。

这一涵盖企业内部运营管理、外部商业创新的数智化过程，需要综合考虑底层技术架构、创新应用场景、生态运营模式，而其关键在于构建一个覆盖内外运营管理全链条的应用架构平台，以此重构更复杂、多维的业务场景。

用友BIP实现了整个应用架构层面的重大突破升级，六大领先的应用架构实现了从企业级到社会级、从粗放到精细、从稳定到灵动、从流程到数据、从功能模块到业务场景，全面支撑企业的产品与业务的创新、组织与管理的变革，既涵盖了企业最关心的内部的数智化，又串联起新时代下企业的外部的创新需求，通过汇聚企业“人、财、物、数”的弹性扩展能力，支撑业务和管理更实时动态、精细多维。

通过对平台架构和业务场景的一体化衔接，以组装式IT架构、组装式场景服务和组装式体验，用友BIP支撑构建更灵活敏捷的数智企业。其中，业务中台提供通用的能力支撑、低代码和连接集成提供更易用的扩展能力、场景化应用建立高可配的服务组装能力、角色化工作台带来以用户为中心的全新体验，这一从架构到场景、体验的一体化组装能力，成为企业数智化的创新加速器。