随着数据中台的持续运营与数据的积累，当数据密度价值提高到一定阶段后，则要深度挖掘数据潜在价值，持续增加应用场景，通过客户画像、风险管控等数据服务，驱动业务创新与辅助决策，提高运营效率。 某汽车制造集团已经实现了合资合作、新兴业务、海外业务和生态业务等产业布局，完成了面向市场、直达客户的全新运营和管控模式，并构建了全球研发网络。企业一直坚定地把数字化转型作为实现战略目标的“加速器”。 从行业趋势来看，国内头部企业都在进行数字化转型的探索，均从高度集成的系统向解构的系统转变，趋向去ERP化、全面中台化，而该汽车制造集团的信息化系统仍然围绕ERP进行迭代升级，在庞杂臃肿的系统之上通过不断定制开发新...

依托数十年企业服务经验沉淀的连接集成能力，用友能够为企业客户提供持续可运营的连接集成服务，具有“开放互联、轻松集成、数智连接”三大特点：通过内部管理&外部协同，将企业与生态伙伴连接，实现产业互联；基于统一的、能够穿透多方网络的混合云网关，为客户提供安全、稳健、开箱即用的混合云集成服务；通过一体化贯通内部管理和外部协同，助力企业实现商业创新。 举例来说，某国际能源公司拥有MDM、SRM、ERP、CDS、OA等多个系统，公司内部虽然有一个中央数据平台来支撑这些系统运营，但是数据没有协同，导致了大量人工重复工作。在采用YonLinker后，该国际能源公司实现了四大集成：第一，打通业务流程...

    每个企业都有自己的数字化转型规划与路径，不管是跨部门、跨层级还是跨组织，不同的应用场景下数据如何做到开放、共享，如何在应用场景中呈现数据的价值，这些都是数字化转型的关键，所以，数据场景一定要与业务打通、联动，形成1+1>2的效应，数据赋能业务场景如图1所示。 1. 智能财务应用场景 成本核算方面，基于多维数据模型的精细化成本分析，可以大幅提升财务运营效率，通过数据中台汇集企业内部业财数据，同时打通外部数据，统一规范和接口，实现数据的有效共享和复用。 组织内控方面，可以强化业财一体化的精细化管理，通过业务流程明细单据保证财务流程...

在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里深入剖析了大型企业的数智化升级痛点。 大型企业普遍具有广域的业务覆盖范围和丰富的业务形态，多类型业态相互交织，信息和流程复杂，组织架构相对固化。在多年的发展过程中，企业内部形成了多系统并行的复杂局面，如财务、人力等企业应用在集团和业务版块之间的各系统往往有长期形成的交互规则，协同不足的情况下反而增加了管理的复杂性。 同时，不少企业管理者缺少对全局的精细化感知和管理手段，多业务体系之间按部就班运行，无法形成合力，经...

 本文转自首席信息官作者徐蕊 导读 卖“底座”，这是一门新的生意，也是用友与友商差异化的商业竞争优势所在。   大型企业都在建“数智化底座” 有这样两类企业，他们截然不同，但在数智化的建设上殊途同归。 随着中国经济的发展，国内一大批中大型企业脱颖而出，创造了不菲的成绩。但是，当他们进入到更深的无人区后，却面临着更加复杂的局面和挑战。找到一条独特的发展路径，并在中国式现代化道路上大有作为成为企业普遍关心的问题。 数智化给了他们极大地帮助。他们开始建平台，做系统整合，以沉淀的数据为抓手，实现业务和管理的创新。这时，用友iuap平台就如英雄般的出现了，它承担了...

当前，全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径，通过推进数智化，成为数智企业迈向高质量发展。企业希望能快速创新，快速组装及调整各类创新业务，能敏捷响应需求更快的业务及迭代，能承受大流量的冲击而保持韧性，能更好地连接外部资源及能力，扩展业务边界及运营；能更好地沉淀数据资产，并基于数据及智能产生价值，产业龙头企业能构建产业互联网，柔性扩展，产业链价值重塑，资源有效配置。所有的这些，需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座，企业可以将技术、业务、数据深度融合，落地数智化转型，实现提质增效，迈向商业创新，成就高质量发展。 技术已经成为企业数智化转型最关键的推动因素，如何轻松快速地驾驭新技术，...

数字经济时代，数智化成为企业发展的根基和动力。目前，面对企业数智化快速转型，企业不得不面对两方面的挑战： 在企业内部，企业数字化应用走向深度融合，包括人、财、物，产、供、销相关的应用系统之间需要连接集成，以实现业务协同，数据的传输、共享、利用等。 在企业外部，社会化、生态化、产业互联已经成为企业发展不能回避的挑战，企业的业务需要更紧密地与上下游合作伙伴和最终用户进行链接与交互，以获得更好的发展。 企业在推进数智化的过程中，场景是抓手，连接是前提，运营为保障，技术在平台。面对数智化转型时代企业内外的连接集成需求，用友集多年在数智化平台的技术积累，基于企业数智化底座用友iuap平台提供连接集成服...

11月16日-17日，2023(第八届)江西省互联网大会在南昌召开，大会由中共江西省委网信办、江西省通信管理局、江西省工业和信息化厅、中国互联网协会指导，江西省互联网协会主办。本届大会以“促进数实融合，赋能江西崛起”为主题，紧紧围绕“数字经济”这一时代主题展开，坚持以技术为引领，推动创新科技与产业发展实现更深度融合。 用友网络副总裁、数智平台事业部总经理罗小江出席主论坛并以《打造数字经济全新引擎构建实体经济数智底座》为主题展开分享。他在分享中指出，在互联网与数智化的大背景下，可以通过技术赋能实体制造业，实现数实融合。比如大模型成为新一代企业“操作系统”，正在重构各行各业的业务模式，让智能与企...

随着数字技术的不断成熟和应用，数据分析、数智员工、产业互联等应用场景正发挥越来越重要的作用。随着ChatGPT的爆火，数智员工迅速进入大众视野。 揭开数智员工的真面目常见的数字员工主要分为两大类，一类是虚拟数字人，如基于“元宇宙”概念的虚拟数字人技术，他们拥有真人般的面部表情、肢体动作、专属形象，此类数字员工常出现于电商、媒体等领域；另一类则是数字化劳动力，帮助企业承担更多岗位工作。 麦肯锡数据报告显示，世界500强企业超过70%都在使用RPA机器人。早期的数智员工主要依靠RPA技术，代替人工进行简单重复性高的工作。随着数智化的不断推进，数智员工开始综合运用大数据、AI、云计算等新兴技术，...

实时业务的需要，以及智能化等技术的发展，使得企业越来越不能容忍“事后诸葛亮”的行为。因此，在安全、运维等诸多细分领域，“左移”的概念逐渐被更多的企业所认同和接受。 原先企业的内部管理很多是事后系统，比如台账系统，只是单纯如实反映业务的经营情况并记录下来。但是现在，很多业务办理是实时的，比如一笔采购，采购、付款一气呵成，而不像以前那样采购行为完成后需要在系统中录入采购订单，付款完成后在系统中再记入一笔付款订单，整个过程中需要频繁的人工介入，不仅耗费了大量人力，而且极易出错。客户对业务在线化的强烈需求对现代化的集成提出了更高要求。 从某种程度上说，现代化的集成也是一种“集成左移”，不是事后记录，...

某省烟草公司原有900多个财务人员从事核算工作，在其财务软件与17家银行进行在线集成后，银行单证回单与财务系统中的单据实现了自动生成、自动对账、自动关联、自动归档等，投产当年即减少了180个财务人员，剩下的财务核算工作量比重也从原来的70%降低至20%，从重复性事务工作中解脱出来的财务人员能够将更多精力投入到财务管控类、决策支持类等对促进企业经营大有裨益的工作中。 上述例子说明：第一，集成工作是每个企业的“刚需”；第二，善用集成，能够帮助企业降本增效；第三，只有内部管理与外部协同的协调统一，才能将集成的价值最大化。 假如没有“集成”，企业的财务核算工作很可能就是MissionImpossib...

近年来，北京地铁的财务数智化转型整体朝三个方向发展：一是全方位的云融合，即业财融合、财资融合、财税融合，系统边界外延到员工、客商、银行、政府、社会化服务。二是数据驱动，即前端发起所有业务，按财务管理要求，形成标准化的各类经济事项的交易级数据，帮助财务大数据分析。三是智能化，即所有业务自动推进，凭证自动生成，无手工录入凭证。 新时期，北京地铁提出了管理模式转型、业务模式转型、用户体验转型的新发展诉求。北京地铁认为，无论是国家政策层面指引，还是企业内部的发展诉求，数字化转型不再是政府倡议的可选项目，而是企业增加管理效益，高效配置资源，增强企业生存能力的一个必选项。 数据已经成为驱动财务智能向...

社会化商业时代，大型企业的产业链数字化转型，往往源自内部复杂的业务场景需求，包括多业务协同共创、改变业务现状、提升业务效率等。快速响应业务创新、智能预判的需求，进而全面实现数据驱动，已经成为企业实现可持续发展的前提和关键。这需要融合了数据、算法、算力等的新技术作为支撑工具，最终通过产业链的解耦、重构，实现降本、增效、创新。 数据中台对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和接口，集中存储标准数据，形成大数据资产层，进而为业务提供高效服务。数据中台可以提高数据复用率，沉淀业务模型，通过数据驱动业务增长，因此，构建数据中台已成为很多企业激活数据潜能的路径选择。 数据中台不仅仅是技术平台...

国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在经济社会发展中发挥着支柱作用。稳步推进国有企业改革，培育具有国际竞争力的世界一流企业，是现阶段国有企业的重要目标。 在科技飞速发展和经济全球化的背景下，国有企业在日趋激烈的竞争压力下如何使国有资本保值增值？如何提高国有经济竞争力？如何建设世界一流企业？大力推动企业数智化转型已成为共识，越来越多的企业积极寻求适合自身特点的转型路径与模式，加速数智化与实体经济融合的纵深开拓。 深挖数据价值 实时掌控运营 数据已经成为企业的战略资产，同时也是企业数字化转型的基础要素，数字化转型的重点在于为数据整合提供技术方面的高效支撑。国有企业数字化转型应注重数据...

通过统一的数智化底座，企业可以将技术、业务、数据深度融合，落地数智化转型，实现提质增效，迈向商业创新，成就高质量发展。升级企业数智化底座，从场景化服务到数据驱动，再到实时决策，就是企业实现商业创新的路径之一。并且随着数据指数级增长、算力大幅度提升和AI技术的势不可挡，数据驱动这一环的重要程度也与日俱增。 但是，仍有许多企业对此有疑问：在这个数据驱动已成必然趋势的时代，企业如何更好地沉淀数据资产，并基于数据及智能产生价值，实现柔性扩展，驱动业务增长与资源有效配置？ 数据驱动的数智企业长什么样？ 对企业来讲，如果之前从未接触过数据驱动，那么很容易将其与“用数据说话”这一概念混淆。但其实，用数...

近期，备受关注的聊天机器人ChatGPT发布最新升级版本——GPT-4语言模型，再次将以ChatGPT为代表的人工智能技术如何应用于企业管理推向新的讨论高潮。数智化时代的到来，为人类带来了前所未有的机遇和挑战，而AI（智能）服务作为数智化的重要组成部分，在千行百业中发挥着不可替代的作用，为人类创造了更加高效、便捷和创新的解决方案，成为数智化时代的一大亮点。 从早期基于规则的数据和流程自动化，到AI和大数据赋能的智能化，再到通过虚拟人实现人格化，AI（智能）服务在企业中的应用越来越深入，能够提供的价值也越来越大。在千行百业复苏回暖的当下，人工智能越来越多地走入各种业务与管理场景，在数字化的基础...

当前，数智员工活跃在银行、保险、制造、零售、电商、医疗、物流以及政府、公共机构等在内的众多行业领域内，进驻到财务、运营、IT服务、采购、客户服务等众多部门，为组织业务流程优化提供了良好的解决思路与方案。 采购作为企业日常经营中不可或缺的一环，它关系到企业的成本、质量和供应能力。然而，在采购过程中，往往存在着各种浪费和不必要的开支，如采购过程中重复审核、审批、验收等环节，浪费时间和人力资源、采购过程中没有明确的采购计划和需求，导致采购过剩、滞销等问题，浪费资金和存储空间、采购过程中没有严格的供应商管理和评估，导致供应商质量不稳定、交货时间延迟等问题，影响生产和销售。这些浪费和成本都会对企业的盈...

6月8日，用友网络主办的中央企业创新发展沙龙在中国科技城（绵阳）成功举办。此次活动以“升级数智底座”为主题，来自中核集团、航天科技、航天科工、中国船舶、中国航发、中国石化、中国海油、中国煤科、大唐集团等下属单位的信息化负责人出席本次会议。就中央企业如何升级数智底座，如何更好推动央企数智化转型等话题进行分享。 用友网络执行副总裁兼CTO樊冠军发表致辞时指出，数智化转型在中央企业创新发展中发挥重要作用。一些领先企业的数智化推进，已经从局部应用场景创新、数据相对分散、只有部分平台能力的1.0阶段，进入到围绕生产、经营及管理主题的融合化应用创新、重视和系统推进数据治理、全面升级数智底座的2.0阶...

面对外界环境的不确定性，以及业务个性化需求增加，企业需要具备快速构建创新应用的能力。然而有限的技术开发生产力在一定程度上制约了数智化实践的效率。 据中国信息通信研究院数据表明，整个软件产业市场稳定增长，巨大的需求被释放，但企业面临着传统开发周期长、需求响应不敏捷、缺乏技术人才三大挑战。 在众多数智化转型的实施方案中，低代码开发平台因其“全民开发”的理念，成为企业首选。作为应用开发工具，低代码平台能够敏捷响应用户需求，促进企业数智化转型进入快车道，有效解决企业开发需求迸发与人才匮乏之间的矛盾。 低代码平台可将“功能”标准化、组件化，支持可视化应用开发。对于企业开发者来说，代码编写量大幅减少，高...

随着数字经济时代的到来，企业需要创新，需要新的商业运营模式。现在的企业不再只是考虑企业内部运营效率提升，而更倾向产业化，社会化，生态化服务。企业的表现也是多角色实时互动。商业的本质目标是客户，围绕企业客户的洞察，是实现企业产品差异化服务的保障。而数据智能正是洞察企业客户的利器，是驱动企业业务创新的基础。 单独的数据是无法真正有效驱动业务发展，数据离不开技术。新一代技术下驱动了企业的商业创新能力，移动互联网，让社会化连接，信息共享，企业协同更加有效率。云计算，提供了企业社会化，生态化服务的技术基础。大数据技术，使企业从海量的低密度，低价值，多结构化的数据中获取数据价值。人工智能，让企业的生产运...