实时业务的需要，以及智能化等技术的发展，使得企业越来越不能容忍“事后诸葛亮”的行为。因此，在安全、运维等诸多细分领域，“左移”的概念逐渐被更多的企业所认同和接受。 原先企业的内部管理很多是事后系统，比如台账系统，只是单纯如实反映业务的经营情况并记录下来。但是现在，很多业务办理是实时的，比如一笔采购，采购、付款一气呵成，而不像以前那样采购行为完成后需要在系统中录入采购订单，付款完成后在系统中再记入一笔付款订单，整个过程中需要频繁的人工介入，不仅耗费了大量人力，而且极易出错。客户对业务在线化的强烈需求对现代化的集成提出了更高要求。 从某种程度上说，现代化的集成也是一种“集成左移”，不是事后记录，...
某省烟草公司原有900多个财务人员从事核算工作，在其财务软件与17家银行进行在线集成后，银行单证回单与财务系统中的单据实现了自动生成、自动对账、自动关联、自动归档等，投产当年即减少了180个财务人员，剩下的财务核算工作量比重也从原来的70%降低至20%，从重复性事务工作中解脱出来的财务人员能够将更多精力投入到财务管控类、决策支持类等对促进企业经营大有裨益的工作中。 上述例子说明：第一，集成工作是每个企业的“刚需”；第二，善用集成，能够帮助企业降本增效；第三，只有内部管理与外部协同的协调统一，才能将集成的价值最大化。 假如没有“集成”，企业的财务核算工作很可能就是MissionImpossib...
随着数据中台的持续运营与数据的积累，当数据密度价值提高到一定阶段后，则要深度挖掘数据潜在价值，持续增加应用场景，通过客户画像、风险管控等数据服务，驱动业务创新与辅助决策，提高运营效率。 某汽车制造集团已经实现了合资合作、新兴业务、海外业务和生态业务等产业布局，完成了面向市场、直达客户的全新运营和管控模式，并构建了全球研发网络。企业一直坚定地把数字化转型作为实现战略目标的“加速器”。 从行业趋势来看，国内头部企业都在进行数字化转型的探索，均从高度集成的系统向解构的系统转变，趋向去ERP化、全面中台化，而该汽车制造集团的信息化系统仍然围绕ERP进行迭代升级，在庞杂臃肿的系统之上通过不断定制开发新...
国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在经济社会发展中发挥着支柱作用。稳步推进国有企业改革，培育具有国际竞争力的世界一流企业，是现阶段国有企业的重要目标。 在科技飞速发展和经济全球化的背景下，国有企业在日趋激烈的竞争压力下如何使国有资本保值增值？如何提高国有经济竞争力？如何建设世界一流企业？大力推动企业数智化转型已成为共识，越来越多的企业积极寻求适合自身特点的转型路径与模式，加速数智化与实体经济融合的纵深开拓。 深挖数据价值 实时掌控运营 数据已经成为企业的战略资产，同时也是企业数字化转型的基础要素，数字化转型的重点在于为数据整合提供技术方面的高效支撑。国有企业数字化转型应注重数据...
每个企业都有自己的数字化转型规划与路径，不管是跨部门、跨层级还是跨组织，不同的应用场景下数据如何做到开放、共享，如何在应用场景中呈现数据的价值，这些都是数字化转型的关键，所以，数据场景一定要与业务打通、联动，形成1+1>2的效应，数据赋能业务场景如图1所示。 1. 智能财务应用场景 成本核算方面，基于多维数据模型的精细化成本分析，可以大幅提升财务运营效率，通过数据中台汇集企业内部业财数据，同时打通外部数据，统一规范和接口，实现数据的有效共享和复用。 组织内控方面，可以强化业财一体化的精细化管理，通过业务流程明细单据保证财务流程...
通过统一的数智化底座，企业可以将技术、业务、数据深度融合，落地数智化转型，实现提质增效，迈向商业创新，成就高质量发展。升级企业数智化底座，从场景化服务到数据驱动，再到实时决策，就是企业实现商业创新的路径之一。并且随着数据指数级增长、算力大幅度提升和AI技术的势不可挡，数据驱动这一环的重要程度也与日俱增。 但是，仍有许多企业对此有疑问：在这个数据驱动已成必然趋势的时代，企业如何更好地沉淀数据资产，并基于数据及智能产生价值，实现柔性扩展，驱动业务增长与资源有效配置？ 数据驱动的数智企业长什么样？ 对企业来讲，如果之前从未接触过数据驱动，那么很容易将其与“用数据说话”这一概念混淆。但其实，用数...
面对行业背景如此复杂、管理模式如此不同的众多企业客户，更懂客户的业务，才是打动客户的关键。 杭钢集团有限公司是浙江省属重点骨干企业，2015年关掉了半山钢铁基地，开始打造浙江云计算数据中心，主营业务从“炼铁成钢”转型为“炼数成金”。在这个转型过程中，杭钢集团携手用友BIP-iuap平台，一起建设企业数智化底座，打造集团一体化智能化管控平台，带来了明显的转型成果：实现从门户到入口、到应用、到数据的一体化集成与整合；集成门户成为文化基地、全员工作台、业务平台；统一集成规范，统一数据标准；基于大数据的ESB集成全部完成；围绕集团管控和四大板块业务，全面构建智能分析体系。 “未来，我们将进一步深化产...
当前，全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径，通过推进数智化，成为数智企业迈向高质量发展。企业希望能快速创新，快速组装及调整各类创新业务，能敏捷响应需求更快的业务及迭代，能承受大流量的冲击而保持韧性，能更好地连接外部资源及能力，扩展业务边界及运营；能更好地沉淀数据资产，并基于数据及智能产生价值，产业龙头企业能构建产业互联网，柔性扩展，产业链价值重塑，资源有效配置。所有的这些，需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座，企业可以将技术、业务、数据深度融合，落地数智化转型，实现提质增效，迈向商业创新，成就高质量发展。 技术已经成为企业数智化转型最关键的推动因素，如何轻松快速地驾驭新技术，...
当前，数智员工活跃在银行、保险、制造、零售、电商、医疗、物流以及政府、公共机构等在内的众多行业领域内，进驻到财务、运营、IT服务、采购、客户服务等众多部门，为组织业务流程优化提供了良好的解决思路与方案。 采购作为企业日常经营中不可或缺的一环，它关系到企业的成本、质量和供应能力。然而，在采购过程中，往往存在着各种浪费和不必要的开支，如采购过程中重复审核、审批、验收等环节，浪费时间和人力资源、采购过程中没有明确的采购计划和需求，导致采购过剩、滞销等问题，浪费资金和存储空间、采购过程中没有严格的供应商管理和评估，导致供应商质量不稳定、交货时间延迟等问题，影响生产和销售。这些浪费和成本都会对企业的盈...
面对外界环境的不确定性，以及业务个性化需求增加，企业需要具备快速构建创新应用的能力。然而有限的技术开发生产力在一定程度上制约了数智化实践的效率。 据中国信息通信研究院数据表明，整个软件产业市场稳定增长，巨大的需求被释放，但企业面临着传统开发周期长、需求响应不敏捷、缺乏技术人才三大挑战。 在众多数智化转型的实施方案中，低代码开发平台因其“全民开发”的理念，成为企业首选。作为应用开发工具，低代码平台能够敏捷响应用户需求，促进企业数智化转型进入快车道，有效解决企业开发需求迸发与人才匮乏之间的矛盾。 低代码平台可将“功能”标准化、组件化，支持可视化应用开发。对于企业开发者来说，代码编写量大幅减少，高...
随着数字技术的不断成熟和应用，数据分析、数智员工、产业互联等应用场景正发挥越来越重要的作用。随着ChatGPT的爆火，数智员工迅速进入大众视野。 揭开数智员工的真面目常见的数字员工主要分为两大类，一类是虚拟数字人，如基于“元宇宙”概念的虚拟数字人技术，他们拥有真人般的面部表情、肢体动作、专属形象，此类数字员工常出现于电商、媒体等领域；另一类则是数字化劳动力，帮助企业承担更多岗位工作。 麦肯锡数据报告显示，世界500强企业超过70%都在使用RPA机器人。早期的数智员工主要依靠RPA技术，代替人工进行简单重复性高的工作。随着数智化的不断推进，数智员工开始综合运用大数据、AI、云计算等新兴技术，...
当前互联网、云计算、人工智能、低代码等新一代信息技术对企业应用软件的发展产生了巨大的影响，软件行业本身发生了巨变，行业生态也随之变化，传统软件厂商所面临的竞争对手远不止以往那些熟悉的面孔，竞争的焦点转向了数智底座。 数智化的需求将贯穿企业整体，旨在把握未来趋势，洞悉客户需求，做好规划评估，完成营销推广。可见，在企业数智化推进过程中，除了统一数智化规划与顶层设计、优化数据治理和强化关键应用系统建设，需要企业数智化底座的支撑。 数智底座建设已成为企业数智化转型成功与否的充分且必要条件。企业数智化底座应该具备连接与创新能力、数据智能应用能力、技术架构能力等六大基础能力。 用友认为，随着各行各业企业数...