在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里深入剖析了大型企业的数智化升级痛点。 大型企业普遍具有广域的业务覆盖范围和丰富的业务形态，多类型业态相互交织，信息和流程复杂，组织架构相对固化。在多年的发展过程中，企业内部形成了多系统并行的复杂局面，如财务、人力等企业应用在集团和业务版块之间的各系统往往有长期形成的交互规则，协同不足的情况下反而增加了管理的复杂性。 同时，不少企业管理者缺少对全局的精细化感知和管理手段，多业务体系之间按部就班运行，无法形成合力，经...

“IDC观点：未来企业都会成为数字原生企业，数智化业务将成为主流，因而企业需要积极探索适合自己的数智化转型方法，统筹结合外部业务商业创新、内部管理变革以及产业互联进程，并密切关注数智化升级和转型过程的安全性和可靠性。” 在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里详细解读了大型企业数智化的关键举措。 企业在规划未来发展蓝图时，应遵循系统性思维，建立立体、全要素的发展框架，从企业战略入手，剖析业务发展目标，将现有数智化基础与新一代数智化技术相结合，兼顾组织、文...

在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里详细解读了企业数智平台应该具备的六大基础能力。 当前企业数智化能力进阶面临的最大挑战，是如何有效地将复杂的基础设施、平台服务以及与财务、营销、采购、制造、人力等有关的共性业务服务进行融合，实现企业IT服务能力的集约和统筹，解决大型企业在数智化进程中所面临的各类问题。同时，数智化实践的成果应能够长期沉淀，并以持续迭代的形式对数智化能力体系进行拓展和升级，支撑企业长期、可持续的商业创新活动。 因此，数智底座建设已成为企业...