“IDC观点：未来企业都会成为数字原生企业，数智化业务将成为主流，因而企业需要积极探索适合自己的数智化转型方法，统筹结合外部业务商业创新、内部管理变革以及产业互联进程，并密切关注数智化升级和转型过程的安全性和可靠性。” 在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里详细解读了大型企业数智化的关键举措。 企业在规划未来发展蓝图时，应遵循系统性思维，建立立体、全要素的发展框架，从企业战略入手，剖析业务发展目标，将现有数智化基础与新一代数智化技术相结合，兼顾组织、文...

央企组队数科公司由来已久。早在2000年成立的宝信软件和2002年成立的石化盈科，就为整个行业开创了先河。随着数字经济的愈演愈烈，多家央企如国家电投、中国石油、中国能建等都成立了数科公司，由此便一发不可收拾。 事实上，这些数科公司大都定位于大型企业数智化转型的专业公司。对外，他们加快实体产业与新一代技术的深度融合，创造新的发展模式，谋求外部市场资源的开拓；对内，他们优化资源配置，改变传统IT的职能，通过“另立门户”的方式更快地响应市场变化。 以国投为例，虽然这些年集团上下也在不遗余力地投入数智化项目，但整体系统建设分散、数据标准不统一、系统升级迭代难、集团无法统一管控等问题仍层出不穷。 为...

在以“升级企业数智化底座”为主题的2023用友BIP技术大会上，用友联合全球权威咨询机构IDC共同发布《建设数字中国升级数智底座——企业数智化底座白皮书》，在这本数智平台白皮书里详细解读了企业数智平台应该具备的六大基础能力。 当前企业数智化能力进阶面临的最大挑战，是如何有效地将复杂的基础设施、平台服务以及与财务、营销、采购、制造、人力等有关的共性业务服务进行融合，实现企业IT服务能力的集约和统筹，解决大型企业在数智化进程中所面临的各类问题。同时，数智化实践的成果应能够长期沉淀，并以持续迭代的形式对数智化能力体系进行拓展和升级，支撑企业长期、可持续的商业创新活动。 因此，数智底座建设已成为企业...