在当今时代背景下，制造业数字化转型的浪潮势不可挡。一方面，工业4.0、人工智能等的冲击下，市场对制造行业有了更高的要求。另一方面，企业的内外部竞争对降本增效有了更高的要求，疫情的冲击也将部分企业推向了升级和淘汰的岔路口。

可制造行业细分差异较大，管理流程亟待梳理，实现数字化转型并不是一蹴而就的事情。那么制造行业数字化转型有什么关键难点呢？

一、企业管理人没有意识到数字化转型的重要性和必要性

企业的数字化并不是说仅仅只靠IT部门就能实现，实际上，需要企业的管理人去引领，梳理整个管理流程，各部门也要相互协同配合。

二、数据孤岛问题

随着数字化进程的不断推进，一家企业可能已经应用了多个不同的系统和数据平台。由于系统不兼容等问题，可能发生数据没有有效的“链接”，基础数据不准确，编码体系不统一等问题，让数字化转型无从下手。羚数智能的生产运营管理系统，现已帮助新能源大型装备、新能源汽车、汽车零部件、芯片半导体、家电等十余个不同行业的数十家大型集团企业、专精特新企业快速实现生产运营数字化管理。

三、缺乏人才

数据化转型不仅是技术的要求，对人才亦有着高要求，如今需要的是横跨多领域、懂得管理、数字化交付的复合型人才。

四、缺乏足够的资金投入

制造业各细分行业差距较大，各家企业的个性化较强，数字化转型需求重点也各不一样，定制化程度较高，成本相对较大。另一方面，我国制造业利润相对较低，推进数字化转型的进程中往往缺乏足够的资金投入。