敏捷教练是帮助企业（组织）转型的教练，敏捷教练帮助团队在工作中应用敏捷实践，从而帮助团队发展地更健壮。
敏捷教练需要与团队长时间呆在一起，让他们更加关注工作流程、关注如何更有效地协作。
敏捷教练是一个短暂的角色，不会在整个项目周期中长期存在。在你离开后，让团队能够“自我指导”并且擅长应用敏捷。
在敏捷中，整个队伍就像一只球队。
- 开发团队就是在场上踢球的队员，他们对场上的比赛负责，进球、丢球都有直接责任。
- 敏捷教练是场边的球队指导，要把队员照顾好，解决队员的伤病问题，做好球队的指导工作。
因此，教练不是场上的队员，他不能上场比赛。场上的局势再恶劣，教练也不能代替队员上场踢球。