参加2022年下半年软考的同学,来看下「上半年」考了哪些知识点?
  enMQKPEQvVEU 2023年11月02日 57 0

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一:综合知识

上午综合知识是有一定难度的,尤其时事政治与技术部分考到了很多新的内容,其他项目管理部分知识难度也有所提升,从出题模式来看非常灵活,更加注重分析,而不像以往考一些概念性的内容;


具体各部分题量统计:技术及时事政治22分,项目管理基础知识35分,项目管理高级知识13分,英语5分。


二:案例题


下午案例还是2个分析题+1个计算题。


2个分析题案例相比以往难度有所增加,每个题涉及的知识都较多,需要有扎实的基础知识,比如范围确认与质量控制的区别、变更流程等。


三:论文题

论文这次又有创新,只有一道论题,而不再像以往一样二选一,让很多考生直呼是不是另外一张卷子忘发了,干系人管理我们在考前推文和考试当天都有强调,并且预测到子论题权利/利益方格。


考试出题越来越灵活,更加注重IT行业分析能力,难度会越来越高,目前教材改版工作也在推进中,请各位正在备考今年11月考试的同学一定要稳扎稳打、认真备考,尽早通过考试。


四:2022年上半年软考考试重点


知识点

题号

分值

与上次比较

具体说明

信息化与信息系统

1,2,8

2

↑ 1

1、信息的基本概念。2、面向服务

新一代信息技术

10

1

↓ 1

10、Docker

软件工程知识

9,11

2

↓ 3

9、SA方法;11、CMMI

计算机网络与布线

8

1

↑ 1

8、OSI协议

信息安全

12,14

2

-

12、信息安全;14、RSA密码

信息系统规划

15

1

-

15、信息系统规划

法律法规与标准

13,18

2

↓ 3

13、《网路安全法》;18、《政府采购法》

时事与新技术

3,4,5,6,7,16,17,20

8

↑ 4

3、7、新技术;4、5、6、《十四五规划》;16、国家互联网信息办公室;17、《国家标注化发展纲要》20、东数西算

系统安全管理

63,64,65

3

-

63、信息安全系统工程;64、属性证书;65、安全审计的内容

项目立项管理

22,23

2

↑ 1

22、可行性研究:23、招投标

项目管理一般知识

19

1

↓ 2

19、项目及项目管理基础

项目整体管理

24,25,26,41

4

↑ 1

24、项目管理计划;25、指导与管理项目执行;

26、41、整体变更控制。

项目范围管理

27,28,29

3

-

27、需求管理计划;28、需求交件;29、WBS 分解

项目进度管理

30,31,32,33

4

↑ 1

30、提前量与滞后量;31、32、工期;33、三点估算。

项目成本管理

34,35

2

↓ 1

34、制定预算;35、挣值计算。

项目质量管理

36,37,38

3

-

36、标杆对照法;37、质量保证和质量控制;38、质量保证

项目沟通管理与干系人管理

42,43,44,45

4

-

42、 沟通渠道;43、管理沟通;44、干系人管理;45、干系人管理的技术和工具。

项目人力资源管理

21,39,40

3

-

21、管理过程;39、组建项目团队;40、建设项目团队。

项目风险管理

46,47,48

3

-

46、风险管理概述;47、识别风险的依据;48、控制风险的工具与技术

项目采购管理

52,53

2

-

52、战略合作管理;53、实施采购

项目合同管理

54

1

↑ 1

54、合同的类型。

信息文档管理与配置管理

49

1

-

49、配置控制任务。

变更管理

50,51

2

-

50、变更管理的基本概念;51、变更工作程序

知识管理

55

1

↓ 1

55、知识管理。

战略管理

56

1

-

56、组织战略目标分解概念,

流程管理

57

1

↑ 1

57、管理流程的优化。

项目集管理

58

1

-

58、项目集准备。

项目组合管理

59

1

-

59、项目组合管理。

系统综合测试与管理

60

1

-

60、测试监控的内容

量化的项目管理

61,62

2

↑ 1

61、量化管理的活动;62、项目度量方法。

管理科学基础知识(运筹学)

66,67,68,69

4

↑ 1

66、67、线性规划;68、网络与最大流量;69、最短路径

投资回收期

70

1

↓ 1

70、投资回收期。

专业英语

71,72,73,74,75

5

-

71、《十四五规划》;72、责任分配矩阵;73、可行性研究;74、项目经理权力;75、人工智能

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