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软考信息系统项目管理工程师涉及10大知识管理体系，要理解记忆，没有捷径可走。不用纠结要不要考， 考不考全在自己。至于考了有没有用，考过了再去评判。

考试规划：

一，不宜拉长线复习。2个月为宜，不宜超过3个月。

二，制定适宜的目标：

第一个月：开展基础学习。大厚书逐个章节学习，或者听相关付费教程。

第二个月：开展真题实战、论文手写实战。

三，有针对去复习。

如何高效复习？

选择题：

从2020年到2010年起码这10年真题要熟练，有条件可以搞全量真题演练。但是注意顺序：从后向前。越靠近的年份的真题越重要。至少近几年要做一遍。

注意：

1.一定要有错题集，通过错题本详细记录，有条件可以记录关键关联知识点；

2.尽量不让自己犯同样得错误；

3. 考试之前需要再过几遍错题集；

案例分析题：

1.历年真题全部做透。

认真用笔记本纸全做。做完仔细核对。

注意：

一定要做到无误默写公式。

2.分析题熟悉套路

注意：

熟记十大过程管理的输入输出，并且熟悉答题套路，逐条答到点子上。

论文：

熟悉摘要，论文框架。

注意：

1.好好审题看清字数要求和要点要求；

2.提前背项目背景和以十大管理内容的框架；

3.提前准备论文，多练手，在写论文的时候不要全靠死记硬背，要结合题目要求作出自己的见解；

4.字迹一定要工整，有时候卷面分就是及格和不及格的区别；

文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。

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②掌握考试高分占比知识领域；

③掌握考试考情前沿分析；

④掌握论文与案例超干货答题方法；

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