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十大管理
范围管理——范
进度管理——进
整体管理——整
沟通管理——狗
质量管理——子
干系人管理——干
成本管理——成
人力管理——人
风险管理——风
采购管理——采
IOS7层
物理层————巫
数据链路层——术
网络层————忘
传输层————传
会话层————会
表示层————飙
应用层————鹰
软件维护的4个特性
纠正性——就
适应性——是
预防性——鱼
完善性——丸
信息系统生命周期:花开云消(散)
花——信息系统规划阶段
开——信息系统开发阶段
云——信息系统运行与维护阶段
消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)
信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验
划——总体规划阶段
分——系统分析阶段
即——系统设计阶段
实——系统实施阶段
验——系统验收阶段
UML系统静态结构的静态模型
部队包袱够累
部——部署
队——对象图
包——包图
袱——复合图
够——构件图
累——类图
UML系统动态结构的动态模型
用东西装信是管制
用——用例图
东——活动图
西——顺序图
装——状态图
信——通信图
是——定时图
管——交互概观图
制——制品图
记忆沟通管理的
干--干——识别干系人
腚--订——制订沟通管理计划
不--布——发布信息
理--理——管理干系人期望
鸡--绩——报告绩效
质量特性:功能靠用小护翼
功能性——功能
可靠性——靠
可用性——用
效率———小
可维护性—护
可移植性—翼
质量特性的21个子特性
故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...
故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替)
记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。
是——适合性
准——准确性
用——互用性
一——依从性
安——安全性
错——容错性
译——易恢复性
成——成熟性
学——易学性
姐——易理解性
操——易操作性
石——时间特性
源——资源特性
试——可测试性
改——可修改性
定——稳定性
分——易分析性
应——适应性
装——易安装性
一——一致性
T ——可替换性
质量管理常用工具:
老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。
新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。
编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。
谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。
诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。
原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。
谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术:
小——效:成本效益分析
鸡——基:基准比较
成——成:质量成本分析
功——功:质量功能展开(QFD)
绝——决:过程决策程序图法(PDPC)
食——实:实验设计(DOE)
流程—流程图
【制订人力资源计划】的工具技术:
网络图的模版理论
网络——非正式的人际网络
图——组织结构图和职位描述
模版——人力资源模版
理论——组织理论
UML系统静态结构的静态模型
部队包袱够累
部——部署
队——对象图
包——包图
袱——复合图
够——构件图
累——类图
UML系统动态结构的动态模型
用东西装信是管制
用——用例图
东——活动图
西——顺序图
装——状态图
信——通信图
是——定时图
管——交互概观图
制——制品图
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