【中级干货】上午选择常考的118个重点知识
  enMQKPEQvVEU 2023年11月02日 45 0

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这118个知识点都是重点,大家快去看吧!


1.信息的传输模型 P3-P4

2.信息的质量属性 P4

3.信息化体系6要素内容各地位 P9-P13

4.两化融合含义 P19

5.电子政务的内容 P30

6.客户数据的分类及含义 P56描触角

7.电子商务系统的结构和要点P70-P71

8.电子商务的类型 P71

9.商业智能的基本概念、组成、主要功能、三个层次 P77--P80

10.大数据概念、关键技术、P85 P172

11.云计算概念及服务类型P92

12.智慧城市参考模型P100

13.ITSS组成要素、生命周期P122 P123

14.信息系统审计概念P127

15.信息系统的生命周期P133

16.信息系统开发方法P133 P134

17.软件需求分析与定义P135

18.软件设计、测试、维护P135

19.验证、确认、评审、审计P136

20.面向对象的基本概念P138

21.CS/BS优缺点 P143

22.中间件的含义分类P144 145

23.数据仓库的含义 P145

24.OSI七层协议的含义及各层具体协议 P148 P149

25.网络存储技术三类及含义P154

26.防火墙、扫描器、防毒软件、安全审计系统的含义 P159

27.物联网的概念、架构、关键技术 P163 P164 P165

28.移动互联网关键技术P169-P171

29.项目的特点 P178

30.三种组织结构的优缺点P194-P198

31.瀑布模型、迭代模型、V模型、原型化模型、螺旋模型的含义及优缺点 P206-P211

32.项目管理过程组的含义P214

33.P220 P221图

34.项目建议书的概念、主要内容 P222 P223

35.项目可行性研究的内容及各内容含义 P224 P225

36.项目可行性研究阶段P227-P228

37.项目招投标中相关内容P229-P236 P479-482

38.系统集成商内部立项的原因、内容 P237

39.项目经理整合者的作用P244

40.项目章程的概述、作用P244 P245

41.项目工作说明书 P245P473

42.项目章程的内容 P246

43.项目管理计划的概述、内容P248 P250

44.管理收尾和合同收尾的相关内容 P265-P266

45.收集需求的各工具与技术的含义

46.项目范围说明书的含义及内容 P277

47.WBS包含的内容 P280

48.WBS分解的步骤、原则P281

49.确认范围的步骤P286-P287

50.项目进度网络图的相关内容P303

51.估算活动持续时间的工具与技术含义 P307-P309

52.关键路径法、关键链法P312-P313、P314

53.资源优化技术 P314

54.进度压缩 P315

55.缩短活动工期的方法P320

56.成本各分类含义 P331

57.成功估算步骤 P336

58.三点估算 P338

59.成本预算步骤 P342

60.成本基准概念 P344

61.成本控制的内容 P346

62.成本计算的公式P347-P350

63.七种基本质量工具的含义及图形 P360-P362

64.实验设计的含义 P362

65.实施质量保证的概述P364

66.质量审计的含义及目标P365-P366

67.质量管理和控制工具的含义及图形 P366

68.描述项目的角色和职责的三种形式 P375-376

69.人力资源管理计划的内容P379-P381

70.项目团队建设的目标P384

71.成功项目团队的特点P385

72.团队建设的5个阶段 P385

73.冲突管理的内容P390-P392

74.沟通方式的分类及对比P404 P405

75.项目沟通管理计划的内容P412-P213

76.项目例会的内容、项目总结会的内容 P417 P418

77.权利利益方格P425-426

78.干系人参与评估矩阵P431

79.管理干系人参与的含义P433

80.合同各分类的含义及优缺点P445-P447

81.项目合同签订的注意事项P448-P449

82.合同管理的主要内容P453-455

83.项目合同索赔处理P455-458

84.采购工作说明书的含义P468

85.控制采购的内容 P484

86.检查与审计、采购绩效审查的含义 P486

88.采购审计的含义 P489

89.信息系统项目文档的种类及各类包含的文档 P491-P492

90.配置管理的6个主要活动 P493

91.配置管理的概念P493-498

92.配置标识的步骤P498-P499

93.配置审计P501-P502

94.变更的原因 P505

95.变更管理中各角色的职责P507

96.变更的流程P507-P508

97.信息安全属性及实现技术P512-P513

98.信息系统安全属性P520-P521

99.系统运行安全与保密的层次构成 P537-P538

100.信息系统的安全保护等级P541

101.风险的定义 P543

102.风险管理计划的内容P551

103.识别风险的工具技术含义P555-P557

104.德尔菲技术的含义P556

105.实施定性风险分析的工具技术 P559-P561

106.风险概率和影响评估的含义P559

107.实施定量风险分析的工具技术 P562-P566

108.实施定量风险分析的输出P566-P567

109.消极风险或威胁的应对策略及各策略的例子 P568-P569

110.积极风险或机会的应对策略及各策略的例子 P570

111.控制风险的含义 P572

112.风险审计的含义 P573

113.项目收尾管理的四类典型工作 P576

114.项目验收的四方面工作P576

115.系统文档验收的内容P577

116.项目总结会讨论的内容P578-P579

117.系统后评价的四方面内容P581

118.知识产权的特性 P584-P585

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最后一次编辑于 2023年11月08日 0

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