​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​​

项目采购管理包括采购计划编制、合同编制、供方选择、合同管理、合同收尾。

19.1 采购计划编制

采购计划是确定项目的那些需求可通过采购项目组织之外的产品和服务来满足的过程，采购计划的目标是决定是否采购，怎样采购，采购什么，采购多少，什么时候采购等。

19.2 合同编制

合同编制过程包括准备招标（询价）所需要的文件和确定合同签订的评估标准的过程。

最常用的两种采购文档是：

 请求建议单（RFP）：是一种征求潜在供应商建议的文件。

 请求报价单（RFQ）：是一种依据价格选择供应商时用于征求潜在供应商报价的文件。

19.3 供方选择

供方选择包括标书或建议书的接收、使用评估标准评估、对供应商进行选择。

供方选择的工具和技术：加权系统、独立评估、筛选系统、合同谈判。

19.4 合同管理

合同管理的目的是达到采购合同的有效执行、采购产品/服务质量的控制，还包括资金管理部分。

合同管理的工具和技术：合同变更控制系统、绩效评审、检查和审计、绩效报告、支付系统、索赔系统、记录管理系统。

19.5 外包管理

从本质上说，外包也是产品、服务采购的一种形式，可以参照项目采购管理过程进行管理。

从IT服务外包的方式上看，可以分为：委外外包（outsourcing）和运维外包（outtasking）。

从外包的范围上分，可以分为：整体外包（占预算80%以上）、多项/选择性外包、合资/战略资源联盟、买入式外包。

19.6 合同法

根据合同法，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

1）合同的订立

 要约：是希望和他人订立合同的意思表达

 承诺：是受要约人同意同意要约的意思表达

 合同成立

 责任

2）合同的效力

3）合同的履行

4）合同的变更和转让

5）合同的权利义务终止

6）违约责任

7）其他规定

8）建设工程合同

19.7 政府采购法

1）政府采购当事人

2）政府采购方式

包括：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价。

3）政府采购程序

4）政府采购合同

5）质疑与投诉

6）法律责任

文章源于网络，如有侵权，请私信文章标题联系删除，谢谢。

为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利，51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师，认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。

扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额

软考资料包括：软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​

软考训练营名额+资料领取方式>>>

扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。

51CTO软考两天直播训练营

这门课恰好能够为你答疑解惑，助你快速入门并掌握软考知识要点，获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划，迈出升职加薪的第一步。

训练营周期为 两天直播课 晚8：00-9：00

心急的小伙伴可直接扫码解锁。

☟☟☟

2天软考直播特训营

3大必备技能

↓↓↓

限时 0 元 即可解锁

点击下方链接报名

仅限前100个名额

报名链接: ​ ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​

课程涵盖：高分知识点梳理，案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程，助力您快速入门并一次性通关软考！

如果你对这门课程还不太了解的话，就跟我一起往下看吧。

我们的主讲老师薛大龙老师，深耕软考教育培训20余年，主编出版软考辅导教材60余本，非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。

完成本体验营2天所有课程及作业考核，学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧：

①掌握信息系统项目管理师知识体系；

②掌握考试高分占比知识领域；

③掌握考试考情前沿分析；

④掌握论文与案例超干货答题方法；

⑤掌握名师对真题的独到解析。

报名前，你还需要知道的3件事

1）课程形式

直播课程+社群学习活动

2）课程时间

报名后老师安排上课 晚8:00-9:00

3）报名后要做什么？

付费后根据提示添加学姐为好友，开营前学姐会统一拉人入群。

2天软考考证特训营

0 元 解锁课程

还可 领取「6G课程资料」

点击下方链接报名 仅限前100个名额

报名链接: ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​