今年2月初，国资委发布的《优化中央企业经营指标体系推动加快实现高质量发展》一文中提出：2023年国资委将围绕建设世界一流财务管理体系，在财务管理方面重点做好以下工作：一是以全面预算为统领，落实高质量发展的目标责任；二是以司库体系为抓手，增强高质量发展的内在动能；三是以财务决算为重点，夯实高质量发展的管理根基。 其中，作为资金管理的先进模式与体系，司库体系建设更是被提上日程。国资委在《关于印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》的通知》中提出了重要的时间点要求，要求中央企业应高质量推进司库体系建设各项工作，确保2023年底前基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠...

随着我国财务领域的不断发展，越来越多的企业开始转向数字化的业务合作方式，以增强其财务决策流程。然而，该转变也为企业发展带来了一系列的挑战。此刻，企业需要思考的是，如何摆脱这些障碍，并将财务职能转移到更加有效和更具价值的新高度。财务共享与分析是企业解决当下市场环境问题、提升内部运营、实现战略目标的关键所在，而技术与创新是支撑财务分析的主要工具。本文将主要讨论，在数字化的背景下，如何通过技术实现企业的业务合作和运行高度。 数字化转型最大的障碍就是如何集成多个系统和数据源，同时以技术支撑企业现有工作流程也成为了一个显著的挑战。在此基础上，企业财务团队包括其他任何的利益相关者都应获取必要的技能，提升对...

企业在迈向可持续的数字化进程时，其数字战略很少能够跟得上甚至超过业务需求。一些企业可能会尝试将现有的流程和技术在短期内加速整合，以减少现实差距。但从长远来看，这种方式可能会影响企业的效率、增长和敏捷性。因此，思考如何改进流程、正确处理技术变革，才能够促进更有效的数字化转型。在未来，新的战略目标、信息孤岛的融合以及简化的运营流程将帮助企业有效转型，通过推动变革，助力企业打造全新的全面预算管理解决方案。 01拥抱管理变革 变革是企业所面临的重要阶段，也是成功的重大因素之一。由于所面对的挑战性和所带来的不确定性，变革之路往往受到企业领导者的阻碍。然而管理变革要比技术更重要，因为成功的数字化转型取决于...

近年来，企业的发展路径变得更加灵活。随着众多不确定事件的发生，促使许多企业迅速改变，适应当下的紧迫性。同时，企业之间的竞争尤为激烈，以确保可以在大环境下能够执行自身的战略计划。商业社会的危机给许多企业带来了严峻的挑战，其技术和运营都需要做出快速且协调的反应以应对需求，企业数字化转型指日可待。这个时候，重塑企业管理模式并非易事，尤其是在一个加速变化的全球趋势中。那么挑战和机遇并存的世界，企业应该如何实现全面预算管理系统的执行呢？ 1.创造数据互联的环境 随着数字化时代的到来，企业正在创造比以往更多的数据。在这个数据大爆炸的时代，关注数据价值、高效分析数据成为了企业不可或缺的工作。如果无法将运营、...

伴随企业对高质量发展的需求，数字化在财务各领域场景的不断应用，推动着企业财务运营模式和管理模式的变革。这其中，企业绩效管理系统（EPM）在支撑企业战略执行、促进中大型企业的业务发展过程中发挥着越来越关键的作用。 近日，新一代智达方通企业绩效管理系统（IntcubeEPM）V5.0发版，相较之前，IntcubeEPMV5.0在产品设计方面注入了许多的全新思考，产品结合技术发展和用户需求，采用了创新的智达方通多维数据库平台（IntcubeBooster）作为底层技术支持，让EPM的功能得到更大的提升，性能得到更大的优化。 IntcubeEPM的产品使命是让企业应用专业的EPM系统，实现业财融合和财...

企业绩效管理（EnterprisePerformanceManagement,简称EPM）涵盖管理会计、业财融合、财务分析、全面预算、合并报表、经营分析等企业管理核心业务，是企业提高竞争力、实现其战略目标的重要手段。EPM，顾名思义是指企业对经营绩效制定计划、编制预算、预测、执行控制、报告，以及合并和最终确定经营结果的过程。本文主要介绍国产化替代前，国外EPM的主要产品、功能、技术路径及优势，以及国内EPM产品技术路径情况。 EPM系统的应用领域及优势 早期的企业管理软件，包括广义的ERP系统，主要解决企业的业务无法电子化的问题。解决了企业业务线下的数据电子化，进而线上化协同操作，实现可记，可...