企业在迈向可持续的数字化进程时，其数字战略很少能够跟得上甚至超过业务需求。一些企业可能会尝试将现有的流程和技术在短期内加速整合，以减少现实差距。但从长远来看，这种方式可能会影响企业的效率、增长和敏捷性。因此，思考如何改进流程、正确处理技术变革，才能够促进更有效的数字化转型。在未来，新的战略目标、信息孤岛的融合以及简化的运营流程将帮助企业有效转型，通过推动变革，助力企业打造全新的全面预算管理解决方案。 01拥抱管理变革 变革是企业所面临的重要阶段，也是成功的重大因素之一。由于所面对的挑战性和所带来的不确定性，变革之路往往受到企业领导者的阻碍。然而管理变革要比技术更重要，因为成功的数字化转型取决于...