随着全球化管理的发展，越来越多的中国企业选择运用科技为企业人才管理提效赋能。而如何高效协同并加速组织运转成为企业考虑的关键。用友全球化数智运营解决方案为企业人力提供了全方位的支持，协助企业全球化人力管理。本文将从实时协同和组织赋能两个方向入手，深入探讨了用友BIP的协同云、人力云和招聘云如何帮助企业提升人力管理协同效率。 实时协同，全场景化移动办公 协同 用友BIP协同云作为中企全球化的“统一门户、移动门户”载体，通过YonZone海外版部署，全面支持海外客户市场拓展。基于新加坡数据中心的友空间海外版YonZone，通过应用市场审核，符合海外安全合规性，保障客户隐私安全。服务香港、澳门、台湾...

台湾休假特性，首先一例一休，劳工排班必须有例假日休息日管理，七日内必须有一个休息日一个例假日，根据行业的不同，按照法律法规进行二周变工时、四周变工时或者八周变工时，校验。实现方式通过在排班页面中新增一例休息校验。休假计划是对于婚假、丧假、产假、哺乳假等不定时发生，根据生活不同对现实情况请假的额度、时长、请假次数较为灵敏的控制，以休假计划实现。当休假类别启用了休假计划时，登记了休假计划的员工才能申请该例假期，休假的额度及次数由休假计划接管。实现的方式新增休假计划档案，按照人管理不同的休假类型，提供额度、校验等接口，标准服务节点通过MDD底层Rule进行处理相关的业务。 台湾的年假规则入职满6个...

关于台湾的薪资项目分组，人力在核算的时候，运用用友的相关产品，对具有各种特性的薪资项目进行分组管理，不仅仅包含本地化新增的各类薪资项目汇总计算，还包含以下维度，实现方式就是新建节点，为薪资计算结点。预计算前面讲到了，针对国际化拓展的计算逻辑，计算量大，逻辑与标品完全不同，如果纳入了标品的薪资计算过程当中，对效率影响蛮大。我们设计了薪资预计算机制，在薪资方案单计算之前先调用各类业务，可独立的预计算，把数据准备好，如果薪资方案调用时可直接返回，包括劳健保计算、环保计算、法规计算等假勤扣款折现等，实现方式通过内部数据引用进行计算。 劳健退投保申报是员工在日常发生入离职、留停或复职或者薪资异动时，都...

中国企业的出海，不再是原来的产品或者资本的出海，而是全球化组织能力的构建。事实上，出海给中国企业带来的挑战也是巨大的：语言和文化差异、法律和法规、市场竞争等都是需要克服的难题。此外，企业还需要适应当地市场的消费习惯和需求，与当地供应商、合作伙伴和政府建立良好的合作关系等。组织架构和人员结构都在不断变化当中。人力资源部门的价值急速提升，逐渐成为推动组织的内部齿轮，和帮助企业顺利完成出海战略的重要着力点。由此带来的问题是，组织能力迫切需要提升，而“人才是第一资源”，这要求出海企业打造企智人效的全球人才供应链。人才全球流动，这时候，数智化的作用异常关键。 企业的业态和经营模式越来越灵活，内部组织架...

随着全球经济一体化的发展，越来越多的中国企业选择走出去，面对复杂的海外市场环境，如何规划和建设企业的全球化竞争力成为了关键。用友全球化数智运营解决方案为企业提供了全方位的支持，帮助企业在全球市场中立足。本文将从总体架构、合规性、数智底座以及能力部署从四个视角探讨了用友全球化如何帮助企业规划和建设全球化竞争力。 用友全球化数智运营解决方案总体架构 纵观中国企业全球化进程，无论企业采取哪种出海模式，面对怎样的海外市场环境，用友认为可以从以下四个视角去规划和建设企业的全球化竞争力。 战略：全球市场广阔，企业自身资源有限，市场越大越需要聚焦。无论是资源上还是人力上，全球大市场均给企业提出了更高的...

数智化、绿色化、全球化是当今企业发展的三大潮流，其中全球化是中国企业发展的重要战略方向之一。面对新的国际环境，为了适应变化并进一步拓展更广阔的市场空间，许多中国领先企业正在加速出海，加快全球化经营的步伐。 在这一过程中，中国企业需要强有力的企业数智化软件和服务支持，以提高全球化运营效率和管控能力，增强全球竞争力，并支持头部企业加速成为世界一流企业。 全球化企业在数智化系统建设和运行中，大体面临着几个关键难题。首先是全球化应用，即如何实现企业在全球范围内的应用部署和管理。其次是本地化服务，即如何适应不同国家和地区的本地化需求，并提供相应的服务支持。最后是数据安全与合规，由于不同国家和地区存在...

海上有美景，但也有风浪。由于各个国家的地理、文化、习俗、政策等存在差异，出海企业通常面临着管理、协同、合规等方面的困境。如何解决出海难题，扎实走好每一步？成为出海企业不得不面对的难题。 1492年，西班牙航海家哥伦布向西航行寻找通往印度航路的过程中，意外发现了美洲新大陆。这场划时代的远航使人类首次建立起跨越大陆和海洋的全球性联系，而这也成为了经济全球化的开端。 时至今日，经济全球化已成为世界经济发展的重要方向，越来越多的企业将出海纳入到核心战略规划中，以开辟新的利润增长点。 海上有美景，但也有风浪。由于各个国家的地理、文化、习俗、政策等存在差异，出海企业通常面临着管理、协同、合规等方面...

近年来，越来越多的中国企业走出去，并闪耀在全球舞台的“聚光灯”下。在2022年《财富》世界500强企业榜单中，中国企业已达到145家，中国企业在全球市场的份量已越来越重。“我们应该‘站在全球看全球’，而不是‘站在中国看全球’。”用友网络副总裁张月强在接受新华网采访时表示,企业需要强化全球人才供应链思维。通过数智化重构全球人才供应链让企业在竞争中更有优势，也更容易推动企业整体的数智化转型。 张月强认为,长期以来，中国企业不断学习并借鉴知名全球化公司的先进经验，不断探索和实践。如今，无论是在规模、经营范围，还是技术和管理创新方面，越来越多的中国企业已经逐步进入到全球化的运营阶段。 在这样的背景下，...

2023年8月19日在上海国家会展中心，毕马威全球税务合规与转型服务主管合伙人闫晓光、汤森路透大中华区营销负责人吴莉、用友网络高级副总裁杜宇、用友网络德国总经理林楠、用友网络税务云事业部总经理陈飞及企业的高管、技术大咖、专家学者、投资人、媒体等众多商业领袖一起见证了用友跨国企业全球税务管理解决方案（YonGTS1.0）的正式发布。 在加速的全球化进程中，跨国企业在全球纳税遵从层面面临着多重挑战，不仅需遵循集团总部所在国的税制要求，也受到境外各国税制、国际税收协定、国际反避税规则的规制。同时跨国企业也面临着数字化的压力。在数智化时代，境内外税务机关加强信息交换，提升国家税务机关...

当前，中国国内经济增速放缓，国际地缘竞争加剧，科技革命和产业变革深入发展，中国经济面临新的发展机遇和挑战。如何实现高质量中企出海，是中企全球化在新发展背景下拥抱全球化的重要课题，更加有力的企业数智化软件与服务支撑，是支撑头部企业加速迈向世界一流企业的关键所在。 用友以创新技术和产品服务全球，目标在三年内实现对超过100个国家和地区的服务覆盖，通过普及用友BIP，使能中国和全球客户的数智商业创新与进步发展，让数智化在更多的企业成功！ 01 以时度势 双循环下的中企全球化运营 改革开放四十多年以来，中企出海经历了早期的萌芽起步，到现阶段的加速跨越。在“一带一路”和国内国外“双循环”的政策背...

随着国内消费市场趋于饱和，越来越多的企业把目光投向海外市场，大家发现，目前我们在海外市场可以有高收入、高回报，很多企业就把出海作为它的核心战略。企业究竟怎么出海，要做什么样的事情？ 首先，拓展渠道，发展客户，做品牌形象的树立。 第二，这些企业在国内积累相对完整的经验，还有数智化建设，希望把这些能力和经验复刻到海外市场。但是要复刻海外市场不是简单的搬移，把管理经验、数智化能力搬过去就可以了。这时候要充分考虑到本地化的要求，本地的政策、法规、法律要求，以及当地消费者的消费习惯和文化差异，只有充分考虑到当地的情况之后，才可能让产品服务以及一整套的管理体系、数字化能力才能够落地。通过对本地运营情况的...

7月25日，由用友和山海图联合主办的印尼工程建筑行业数字化及合规研讨会在用友印尼办公室圆满成功。来自中国电建、中建筑港、中建钢构、中建西部建设、中国土木、中化13建、山东电建、中铁十局、平高集团等20家建筑行业重量级嘉宾齐聚一堂，共同探讨中资建筑企业在印尼的数字化转型和发展，以及行业合规及税务筹划等关键议题。 在过去的几年中，越来越多的中国企业选择走出国门，在全球范围内寻求新的商机和发展机会。用友作为全球领先的企业数智化软件与云服务商，一直以来积极参与中企出海的浪潮，为中国和全球企业客户的全球化扩展，提供驻在国本地化贴身服务。 出海工程及建筑企业如何通过数字化的管理思想，管理方法，和管理工...

供应链协同，是真正提高企业全球供应链透明度、韧性和可持续发展的基础协同能力。 整个供应链协同能力包括六个模块： 库存协同：有没有货，在海外的库存和国内的库存信息协同，形成高效的调货； 计划协同：基于这些信息能够快速地滚动和预警； 订单协同：端到端数字转型的能力，保障供应链稳定，抵御干扰； 运输协同：集成第三方网络货源平台，成立海关物流公司； 质量协同：质量检测、缺陷反馈，在收货之前或者发货时就能够有更有效的质量监测，有效去改善供应链质量，提升保供能力，在整个货物到出口之后再确定质量问题； 委外协同：能够在全球化方面在企业的委托加工、多级供应链企业来全面赋能提升数字化供应链效能，一般我们的友...

随着我国人口红利逐渐消退和互联网流量增速见顶，国内部分市场趋于饱和，出海成为企业寻求新增长点的重要战略部署。无论从内部环境还是外部因素看，走出国门已经是大势所趋，并且随着全球化速度的加快，中国企业出海的趋势和变革也更为明显。 在海外市场探索新动能的不只是国内市场遭遇瓶颈期的企业，处于稳步发展状态的企业也将出海作为可持续经营的关键一步。随着体量和规模的增加，如何通过创新变革实现持续盈利尤为关键，广阔的海外市场成为国内企业开启新增长曲线的关键选择。 受益于“走出去”政策和市场环境的日益完善，中国企业的出海浪潮正席卷而来。一方面，国内市场竞争加剧，部分行业趋于饱和，正在推动中国企业积极走出国门；另...

人力资源管理在中企出海过程中扮演着重要的角色。随着中国企业日益走向全球化，跨国经营的挑战变得更加复杂而紧迫。在这个过程中，有效的人力资源管理策略和实践对于中企成功进入海外市场至关重要。 在与海外企业交流时，用友网络副总裁张月强提出了一个重要问题：在发展全球化业务时，组织发展和业务发展哪个更重要？这实际上涉及到两种不同的战略选择。在早期，大多数企业可能会选择先发展业务，也就是将销售系统置于首位，从而迅速进军海外市场。然而，在如今复杂的市场环境下，优先发展组织，并在遵循合规基础上进行管理体系的重构和建设成为大势所趋。而要构建一个全球化的组织，必须依靠全球化且数智化的人才体系来驱动。这就是张月强...

随着越来越多的中国企业选择发展海外市场，面对复杂多变的国际与境外税务政策，如何在符合规则的情况下实现高效财税管理尤为重要。用友全球化数智运营解决方案为企业提供了全方位的支持，帮助企业在全球市场中立足。本文将从财务、税务管理相结合的角度探讨用友全球化如何在合规的基础上帮助出海中企提高财税的管理效率。 01 财务全新体系，助力数智化转型 用友BIP财务云采用大智物移云的技术，基于事项法会计理论，以业务事项为基础，实时会计、智能财务、精准税务、敏捷财资为核心理念，构建全球财务会计、全球管理会计、全球税务服务、全球费控服务、全球司库、全球共享服务、全球企业绩效、电子档案服务的全新一代财务体系，打造具...