1、预迭增敏：

预测型生命周期；迭代型生命周期；增量型生命周期；敏捷型生命周期；

2、敏捷宣言：互作呼应，刘翔谈话 (互作户应 流详谈划）

个体和互动高于流程和工具；工作的软件高于详细的文档；

客户沟通高于合同谈判；响应变化高于遵循计划；

3、敏捷十二大原则

客户-2 团队-2 互动-3 软件-5  客队服（互）软

 客户-2 ：1.我们的最高目标是，通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。2.欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。

团队 2 ：5.要善于激励项目人员，给予他们所需的环境和支持，并相信他们能够完成任务。12.团队要定期反省怎样做才能更有效，并相应地调整团队的行为。

沟通-3 ：4.项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力协作。6.无论是对开发团队还是团队内部，信息传达最有效的方法都是面对面的交谈。8.敏捷过程提倡可持续的开发。项目发起人、开发人员和用户应该都能够始终保持步调稳定。

 软件-5 ：3.要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。7.可用的软件是衡量进度的首要衡量标准。9.对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提高敏捷性。10.简洁，即尽最大可能减少不必要的工作，这是一门艺术。11.最佳的架构、需求和设计将出自于自组织团队。