一家生产型的企业要想提高企业的效益，一定要从生产方面下手。因为生产掌控着竞争力的源头，只有不断的提高生产效率，在同等时间内生产出更多的产品。而且，还要提高产品质量，才能以高性价比高的产品快速占领市场，赢得市场的口碑，优化利益结构。因而精益生产方式就成为很多企业屡试不爽的方法，有的企业方式正确，效益提升非常迅速，而有的企业，却总是以失败而告终。那么有哪些精益生产方式呢？精益生产方式的核心又是什么呢？

一、精益生产方式有哪些？

精益生产方式可谓是多种多样，不同行业，同一行业不同规模的企业，所采用的精益生产方式是不一样的，放在不同的行业必定是不一样的。这主要是因为在进行精益生产时，企业要遵照“具体问题具体分析”的原则，根据自己的实际情况出发，不能照搬照抄，许多企业面临的实际问题千变万化，并不能以偏概全，否则容易陷入误区，对于生产过程来说是非常不利的。因此企业需要借助生产数据的监测和分析，从而找到一种比较适合本企业的精益生产方式，从而提高生产效率。大多数成功的企业是采用vioovi的ECRS工时分析软件对生产线或者一些重要的工位进行作业分析，根据ECRS理论消除掉作业浪费，简化一些繁琐的工序，将这些工序重新合并重组，最终形成更加有效的标准作业程序，优化作业模式。

二、精益生产方式的核心是什么？

通过以上的解释，可以看出，无论企业管理者实施怎样的精益生产方式来提高企业的生产效率，都要把握好精益生产方式的核心内容——标准作业程序。标准作业程序就是建立企业内部的SOP标准。或许人们听到这个词汇会觉得比较陌生，不知道它的寓意是什么。所谓的标准作业程序就是以一种流程化的模式，给企业生产环节中的每一个步骤制定一个详细的标准。如果生产出来的产品出问题了，只要根据这个流程去查找原因，就能找到哪个生产环节存在问题。这种标准作业程序的好处就是可以让整个生产过程做到“权责明确”，谁出问题谁负责。

另外，标准作业程序还可以了解不同的员工所产出的价值为什么不一样，原因在哪里，如何改善等。企业在标准作业程序的指导下，能更好的优化生产流程，把控好每一个生产环节，让员工明确自己的产出价值以及所应担负的责任。因此，要想实现精益生产方式，一定要落实标准作业程序，只有采用了这样的模式，才能切实提高生产效率。

以上就是有关精益生产方式有哪些，精益生产方式的核心是什么的介绍，相信大家看完之后都受益匪浅，vioovi的ECRS工时分析软件就是专门为企业打造标准作业程序而开发，适合各行各业。Vioovi研发的ECRS工时分析软件是根据动作分析、工时测量、有效时间和无效时间的监控，并输出标准工时表，消除浪费，实现精益生产。