一家生产型的企业要想提高企业的效益，一定要从生产方面下手。因为生产掌控着竞争力的源头，只有不断的提高生产效率，在同等时间内生产出更多的产品。而且，还要提高产品质量，才能以高性价比高的产品快速占领市场，赢得市场的口碑，优化利益结构。因而精益生产方式就成为很多企业屡试不爽的方法，有的企业方式正确，效益提升非常迅速，而有的企业，却总是以失败而告终。那么有哪些精益生产方式呢？精益生产方式的核心又是什么呢？ 一、精益生产方式有哪些？ 精益生产方式可谓是多种多样，不同行业，同一行业不同规模的企业，所采用的精益生产方式是不一样的，放在不同的行业必定是不一样的。这主要是因为在进行精益生产时，企业要遵照“具体...

什么是动作捕捉？顾名思义，动作捕捉指的是一种可以能够实时准确的测量、可以记录物体在作业过程中的运动轨迹和姿态。 什么是行为分析？行为分析，是在动作捕捉的基础上，对物体的运动轨迹或者直接的说是对现场岗位员工动作情况的一个分析。 对于制造行业来说，做好现场岗位人员的动作、行为分析可以有效的提升生产作业效率。在一定程度上实现单位时间内的产出增加。而需要实现动作捕捉与行为分析，可以通过人工和软件这两个方式进行，随着当下市场端信息化、数字化的发展，越来越多的用户倾向于对软件的应用。因为大家都深刻的了解和明白，一项工作通过人介入作业的内容其变动因素远比智能化设备或者软件执行来的多。 接下来，我们通过国内...

随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，中小企业需要寻求适应性强、高效的解决方案来提升生产效率、降低成本，并实现数字化转型和生产流程改善。ECRS工时分析软件作为一款综合性数字化解决方案，能够满足企业多方面的需求，助力中小企业实现效率的飞跃。 ECRS工时分析软件涵盖了IE软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、时间测量软件、标准工时计算软件等多个工具和功能。这些功能的融合使得ECRS工时分析软件成为一体化、多功能的数字化工具，能够全面提升企业的生产效率。 首先，ECRS工时分析软件可以帮助企业有效管理工时。通过时间测量软件和标准工时计算软件的结合，软件能够准确测量和计算工时，实现工时管理的...

标准工时是制造行业中最重要的工作之一，它涉及到计划管理、生产管理和成本管理等多个方面。针对一个粉丝的问题，我们来详细分析一下标准工时的制定过程和其重要性。 当制定一个岗位的标准工时时，需要考虑到许多因素。例如，工人的熟练程度、身体素质、操作环境等都会直接或间接地影响到工时的问题。此外，设备的能力也是影响标准工时的因素之一。不同设备在工作效率上存在差异，因此设备的标准工时也需要界定。 对于设备的标准工时，可以将制约产线生产效率的瓶颈设备作为参考，因为流水线的生产过程是连续的。优化设备能力是提高生产线工作效率的关键。 而对于人员的标准工时，IE（工业工程学）是一个重要的工具。通过拆分操作步骤，...

精益生产管理是被广泛认可的有效管理模式，许多企业都越来越重视精益生产的管理和工具的选择。在实现降本增效的前提下，选择适合的工具至关重要。 精益生产管理是以丰田生产模式为基础，将人、机、料、法、环整合为一个高效的生产运作系统。它通过策划、驱动、改进和控制等一系列活动实现运营目标。其中，生产运营管理的逻辑框架可以总结为：开源力（兴利）+节流力（降本）=获利力。为了实现开源和节流，可以使用精益生产管理的十大工具。 这些工具包括：价值流分析（VSM）、标准化作业（SOP）、5S与目视化管理、全员机器设备保全(TPM)、精益质量管理(LQM)、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切换(...