一家企业要提高效益，通常需要从生产方面入手。生产是竞争力的源头，只有不断提高生产效率，才能在同等时间内生产更多产品。同时，提高产品质量也很重要，以高性价比的产品快速占领市场，赢得口碑，优化利益结构。因此，精益生产方式成为很多企业尝试的方法，正确使用可以迅速提升效益，而错误使用则可能以失败告终。那么，精益生产方式有哪些呢？精益生产方式的核心又是什么呢？ 首先，精益生产方式多种多样，不同行业和规模的企业采用的方式也不同。因为在采取精益生产时，企业需要根据自身实际情况，遵循"具体问题具体分析"的原则，不能简单地照搬别人的方式。每个企业面临的实际问题都各有不同，不能以偏概全，否则可能对生产过程造成不...

随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，中小企业需要寻求适应性强、高效的解决方案来提升生产效率、降低成本，并实现数字化转型和生产流程改善。ECRS工时分析软件作为一款综合性数字化解决方案，能够满足企业多方面的需求，助力中小企业实现效率的飞跃。 ECRS工时分析软件涵盖了IE软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、时间测量软件、标准工时计算软件等多个工具和功能。这些功能的融合使得ECRS工时分析软件成为一体化、多功能的数字化工具，能够全面提升企业的生产效率。 首先，ECRS工时分析软件可以帮助企业有效管理工时。通过时间测量软件和标准工时计算软件的结合，软件能够准确测量和计算工时，实现工时管理的...

标准工时是制造行业中最重要的工作之一，它涉及到计划管理、生产管理和成本管理等多个方面。针对一个粉丝的问题，我们来详细分析一下标准工时的制定过程和其重要性。 当制定一个岗位的标准工时时，需要考虑到许多因素。例如，工人的熟练程度、身体素质、操作环境等都会直接或间接地影响到工时的问题。此外，设备的能力也是影响标准工时的因素之一。不同设备在工作效率上存在差异，因此设备的标准工时也需要界定。 对于设备的标准工时，可以将制约产线生产效率的瓶颈设备作为参考，因为流水线的生产过程是连续的。优化设备能力是提高生产线工作效率的关键。 而对于人员的标准工时，IE（工业工程学）是一个重要的工具。通过拆分操作步骤，...