为加速建设服务型政府，国家陆续推出政府机构改革等政策，对单位资产管理的精细化要求越来越高。随着国有资产管理工作纳入人大监督内容，资产管理更是提升到国家治理的高度。近几年云、大、物、移、智等新技术手段，构建起了具有自身特色的行政事业性资产管理生态体系。 传统人工记录模式已经不能满足精细化管理要求，需要借助IoT技术将资产物联，建立资产物联数据中心，达到万物互联。在云平台上通过将公共组件及数据交换为服务化，可以让业务之间数据共享，实现对资产的配置、入账、使用、处置等全生命周期的闭环管理。 微仓实现企事业单位物料资产的全生命周期可追溯，为物料及资产管理提供有效的数据支撑及决策支持，进而实现资产的科学...

大部分制造企业每年都会在个人防护，工具、切屑刀具等MRO间接材料上花费数百万人民币。为了削减这些成本，我们不能单单只想到降低价格的方法，还必须考虑控制单价以外范畴的去改变。 （一）五项功能降低采购成本 通过数据提高认识 微仓通过可以分发物品均可以实施留痕，后台逐渐形成有价值的数据，这样通过数据才可针对员工队伍中建立科学的制度。 通过分析后台使用数据，您可以比较从班次到班次、产线到产线以及操作员到操作员的实际情况。通过创建反馈循环优化机制，让大家意识到成本，并对他们使用的工具和耗材更加负责。 杜绝物品囤积 很多时候，当员工前往仓库领取工具等流程繁琐造成不便，或者当他们担心生产作业时缺少工具物料等...

（二）提高翻新（研磨修复校正）物品的使用率 每个人都想要最新的物品，因此员工更喜欢新物品而不是翻新物品也就属于正常现象。与新工具的成本相比，使用翻新，重新研磨或重新锐化的物品可以节省大量成本。新工具的成本很容易比同等的重新研磨或修复的物品高出五倍。 翻新的物品可以包括切屑刀具、锯片等，在一定次数使用后需要磨利的刀片，每月需要清洁和重新认证以确保安全的防护面罩，或需要清洁的手套或任何需要定期维修或保养的物品。 微仓智能（工业自动售货机）使用独特的系统： 1、先发放回收物品或者翻新物品，然后才允许发放新物品。 2、允许管理者设置访问权限，以管理需要为特定作业项目颁发相对应物品。 3、当操作员做新...

（三）减少呆滞/报废库存品 当今企业面临的众多问题之一就是大量的过期/呆滞库存。你的公司正在浪费宝贵的空间和资金来保持不必要或过剩的库存。即使有了ERP仓库管理软件，随着时间的推移，你的仓库里最终都会有大量的呆滞/报废库存品 为了解决这个问题，我们必须先理解造成呆滞/报废库存品的两种原因。 1、随着时间的推移变成呆滞/报废品 当一件物品的使用频率降低或被更好、更快或更便宜的新物品取代时，它就会随着时间的推移而变成呆滞/报废品。例如，假设您的公司在今年早些时候购买了100件物品A，但到了年中，物品B被发布并取代了A。一旦物品B进入您的库存，您就有重复的库存品，其中一件物品优于该物品的先前版本。由...

（四）在库数量降到最低 库存实际上是因为信息不完整而造成的代价！我们在生产经营当中，如果能确切知道何时需要什么物品，我们可以在需要的前一天或者安排交货。然而，在MRO间接物料的世界中，我们很少知道何时需要什么物品多少物品（比如设备上的紧固件，轴承等维修配件，生产所需的切屑刀具，丝锥，锯片等工具）。 因为我们很难精准知道哪个时间点需要，所以我们需要预先支出现金来采购我们认为我们生产环节所需要的工具耗材等物品放在仓库里。有多数专家计算出所有企业常备库存占年总采购价值的18%到30%。作为仓库管理者，几乎无法影响MRO间接物料的采购总成本，但可以对库存水平做一些改善事情。 如果我们必须支付18%-3...

（五）杜绝MRO工业物料短缺 想象一下：如果一名员工报告说某个MRO工业物料（紧固件，轴承、切屑刀具，丝锥，锯片等）缺货。你会怎么做？ 通常，您可能会首先在每个可能的地方寻找备用品。有时你可以找到一个，但更多时候你不能。 那您的下一步可能是去询问当地供应商是否能找到该物品，可能要求供应商在一夜之间为您单独发送一个。因为现在你必须要做，直到这个继续的物品尽快拿到。所有这一切都会导致您的采购部门疯狂采购物品、协调特殊处理和承担快速达的运输成本。与生产设备停机或停工相比，所有这些都已经不重要了。您知道您需要解决这个反复出现的问题以及随之而来多发生的所有成本以后，也许你可能完全有想改变这个状况的想法和...

（六）降低采购管理成本 企业规定采购流程涉及多个部门，每个部门都有自己的多步骤流程，为了符合制度规定通常不考虑时间和成本效率。事实上，冗长的审批流程占用了员工的很大时间精力和浪费公司资金。 如果您暂时还不能完全理解我们的意思，那现在我们来看看一个常见的采购订单路线。 1、首先让我们知道的，采购订单流程从物料需求开始，因为MRO工业物料（紧固件，轴承、切屑刀具，丝锥，锯片等）的缺货，导致员工提交的采购申请，通常至少需要一级批准。采购部门收到请求后，开始与几个供应商联系，了解价格和可用性。由于这个报价过程依赖于供应商的响应时间，采购过程可能会在采购最终向选定的供应商下订单之前暂停几天。 2、一旦交...

（七）减少员工前往及逗留仓库时间 当你的员工在上班的时候，他们会立刻变得高效吗?如果答案是否定的，事实上你的每个员工每天都会损失一个小时的工作效率。 在中国，据估计，一个员工平均要花15分钟从他的工位到MRO工业物料（个人防护、紧固件，轴承、切屑刀具，丝锥，锯片等）仓库里，排队，要求他的物品，然后返回他的工位。如果仓库管理员不在岗位上，这个过程可能要更长。 当您计算被浪费的时间时，这些数字可能会让您想要更改系统。假设一家工厂有100名员工，平均每天4次，每次15分钟。 15分钟×100名员工=1500分钟 1500分钟×每天4趟=6000分钟(100小时) 100小时×250个工作日=2500...

制造企业所有的管理者都希望实现降低工具、切屑刀具、紧固件等备品备件库存成本，往往通过梳理流程制度或者IT系统基本徒劳无功。如果您真的想找到一种可以杜绝企业易耗品多送、多领、多用的现象，那么您可以改变以往观念并开始使用微仓无人化智能系统。 1.减少看不见的浪费 微仓库存管理软件和智能硬件系统，让您决定每个员工的权限，并可控制采购限量； 当您可以设置每个人权限时，轻松杜绝人情，责任心和突发事件导致的看不见的浪费。 2.实现100%按需采购杜绝人工审批的形式主义以及人工盘点的不准确性，并转变到“按需采购”的管理系统。案例研究表明，那些运用了微仓无人化智能系统后，转向“按需采购”订购并设定最小和最大采...

一家企业的负责人应该对原材料及生产设备购买及管理了如指掌，但99%的负责人再优秀，企业里冰山一角的物料仍旧存在多送、多领、多用的三多现象。每年消耗企业利润百万甚至数百万，所有管理人员都浑然不知，大家相信吗？ 首先这些属于原材料以外的物料，比如切屑刀具、紧固件、工具、PPE个人防护、办公用品等，下面从五个方面告诉大家是如何发生多送、多领、多用的三多现象，尤为重要是第五点，对企业利润损伤最大；也望大家尽快找到有效方法杜绝，同样可以增加数百万利润。 一、企业里的原材料以外的物料一般由五金备件仓库来进行管理，有管理员进行收发。企业员工每时每刻都有可能领用这些物料，但是由于人情，责任心和突发事件...

什么是工业物料智能存取系统-无人微仓 类似于饮料等消费品自动售货机原理，但微仓-工业物料智能存取系统在很多方面也有很多不同点: 1、专为工业环境而建。 2、强大的库存管理软件。 3、具备账期管理功能。工作人员可以使用现有的工作识别卡登录。 4、触摸屏互动界面设计，使复杂的间接物料（MRO）交易变得简单。 5、灵活分配各种项目类型和数以千计的sku。 6、不需要重新包装。 7、您还可以把物品归还到机器里。 物料智能存取系统的巨大优势 微仓-物料智能存取系统有数百个好处，可以降低库存成本，提高生产力，让您的公司能够数字化、智能化运营。以下是几个主要的好处： 减少20%-50%的库存支出。 自动订...

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