1.管理基础
1.1.产品范围和项目范围
1.2.管理新实践
2.项目范围管理过程
2.1.过程概述
2.2.裁剪考虑因素
2.3.敏捷与适应方法
3.规划范围管理
3.1.输入
3.2.工具与技术
3.3.输出
4.收集需求
4.1.输入
4.2.工具与技术
4.3.输出
5.定义范围
5.1.输入
5.2.工具与技术
5.3.输出
6.创建WBS
6.1.输入
6.2.工具与技术
6.3.输出
7.确认范围
7.1.输入
7.2.工具与技术
7.3.输出
8.控制范围
8.1.输入
8.2.工具与技术
8.3.输出