■ 来了个措手不及
2023年3月10日 星期五，也就是今天，软考官网发布重磅通知：
自2023年上半年开始，软考高项（信息系统项目管理师）使用新版教程（第4版）和考试大纲！
说实话，真的是杀了一个措手不及，现在距离考试只剩78天，突然来了这个官宣，而且我查了下各大电商平台，官方教材都还在采购中，无法立即发货，估计你最快收到新版教材，也差不多3月份底了。
不过你放心，我会针对所有购买指尖疯基础精讲班和套餐课的同学们，增加新教材差异考点精讲“视频餐”，新旧教材的差异点分析，目前正在研究整理中，也会陆续发出来，建议关注我后续的解读和更新。
今天咱们先结合新版教材目录差异，大概预测下考点变化程度以及对上半年高项考试的影响，先一睹为快
《信息系统项目管理师教程（第4版）》距离上一版，整整过去了5年半，为了方便对比，我在第4版章节名称后面，增加了差异比例，比如“第1章 信息化发展（80%全新）”，说明增加了80%全新的知识点，这样方便你整体把握新教材差异点。
从新版目录中可以看出，新版教程最大的变化是，增加了「信息系统」的专业化比重
比如第4版前5章，一共180页的内容，介绍的都是「信息系统」专业知识相关，而且大量知识点均在第4版中不存在，这其实给不少非科班出身的同学增加了考试难度。
新版教程第2个大的变化是：增加了组织通用的管理类知识点
比如“第18章 项目绩效域（100%全新）”、“第22章 组织通用治理（75%全新）”和“第23章 组织通用管理（50%全新）”。这些通用管理知识点的强化，印证了信息系统项目管理师的“高级”感，希望培养更加高级和通用性的管理人才。
新版教程第3个大的变化是：与时俱进，数字中国、数字化转型、元宇宙等「数字经济」增加明显，这一点也可以从新版教程中的前言中感受到
在信息技术的推动下，人类社会正在加速进入全新发展时期，以数据要素开发利用为基础的数字时代、数字经济快速发展，以人工智能、区块链和物联网等为代表的新一代信息技术，正在深刻影响着各行业领域的改革创新与转型升级，信息系统相关技术、建设、管理、运行等数字化能力需求持续强化，信息系统项目管理将面临新的行业背景和形势。
教程结合国家的相关发展战略，强化了各行业领域数字化、智能化等方面的阐述；结合技术发展新趋势及应用新场景，丰富了信息技术的基础知识及其开发应用趋势；
看完《信息系统项目管理师教程（第4版）》的目录差异后，我们再深入看看每一章下面的小节，从小节中可以获取更加细节的差异考点信息。
同样的，为了你阅读方便，我把有差异点的章节单独拿出来，一章一章地展示给你看。
第1章“信息化发展”中，新增加了工业互联网、车联网、农业农村现代化、智能制造、消费互联网、数字中国、数字经济、数字化转型、元宇宙等与时俱进的新战略、新政策和新技术。大概28页的篇幅
1.2 现代化基础设施 7
1.2.1 新型基础设施建设 7
1.2.2 工业互联网 8
1.2.3 车联网 10
1.3 现代化创新发展 12
1.3.1 农业农村现代化 12
1.3.2 两化融合与智能制造 13
1.3.3 消费互联网 15
1.4 数字中国 16
1.4.1 数字经济 17
1.4.2 数字政府 20
1.4.3 数字社会 23
1.4.4 数字生态 27
1.5 数字化转型与元宇宙 28
1.5.1 数字化转型 28
1.5.2 元宇宙 34
第2章“信息技术发展”增加的内容不多，主要增加了区块链、人工智能和虚拟现实技术，大概也就8页的篇幅
2.2.4 区块链 57
2.2.5 人工智能 60
2.2.6 虚拟现实 63
第3章“信息系统治理”是全新的章节，主要讲述信息系统治理与IT审计，旧版教程中关于审计聚焦在了安全审计，新版教程单纯从目录看应该是全面的IT审计介绍。新增加的第3章篇幅24页
第3章 信息系统治理67
3.1 IT治理 67
3.1.1 IT治理基础 67
3.1.2 IT治理体系 69
3.1.3 IT治理任务 73
3.1.4 IT治理方法与标准 74
3.2 IT审计 80
3.2.1 IT审计基础 80
3.2.2 审计方法与技术 83
3.2.3 审计流程 88
3.2.4 审计内容 89
第4章 “信息系统管理”主要增加了管理方法知识点，从规划到设计实施，再到运维和持续改进。另外新增加了数据管理知识点，第4章总的增加篇幅为26页
4.1 管理方法 93
4.1.1 管理基础 93
4.1.2 规划和组织 94
4.1.3 设计和实施 98
4.1.4 运维和服务 100
4.1.5 优化和持续改进 104
4.2 管理要点 107
4.2.1 数据管理 107
第5章“信息系统工程”增加了数据工程内容。前面也提到了，数字化和数据是第4版教程的重大更新点之一。这部分内容的篇幅为17页
5.2 数据工程 146
5.2.1 数据建模 147
5.2.2 数据标准化 149
5.2.3 数据运维 153
5.2.4 数据开发利用 157
5.2.5 数据库安全 161
第18章“项目绩效域”是全新增加的章节，项目的绩效管理未来在考试中的地位将进一步提升，第18章的篇幅为33页
第18章 项目绩效域520
18.1 干系人绩效域 520
18.2 团队绩效域 522
18.3 开发方法和生命周期绩效域 526
18.4 规划绩效域 532
18.5 项目工作绩效域 536
18.6 交付绩效域 539
18.7 度量绩效域 542
18.8 不确定性绩效域 550
第22章“组织通用治理”增加了绩效考核和转型升级2部分内容，篇幅在12页左右
22.2 绩效考核 645
22.2.1 绩效计划 645
22.2.2 绩效实施 648
22.2.3 绩效治理 649
22.2.4 绩效评估 650
22.2.5 绩效评价结果反馈 653
22.2.6 绩效评价结果应用 653
22.3 转型升级 654
22.3.1 战略转型升级 654
22.3.2 数字化转型实施 656
第23章“组织通用管理”增加了人力资源管理和市场营销2部分内容，增加人力资源管理不奇怪，这是一个通用的能力，对项目经理很重要，但是增加了市场营销就有些意外了，不过篇幅不多，扩展项目经理知识点，从企业经营和营销视角看项目也是对的。第23章新增的知识点篇幅为27页。
第23章 组织通用管理663
23.1 人力资源管理 663
23.1.1 人力资源管理基础 663
23.1.2 工作分析与岗位设计 664
23.1.3 人力资源战略与计划 667
23.1.4 人员招聘与录用 670
23.1.5 人员培训 673
23.1.6 组织薪酬管理 676
23.1.7 人员职业规划与管理 680
23.4 市场营销 705
23.4.1 营销基础 705
23.4.2 营销环境 708
23.4.3 营销分析 709
23.4.4 营销管控 713
以上逐章对目录进行了解析，整理来看，信息系统项目管理师教程（第4版）新增加内容，总篇幅为28+8+24+26+17+33+12+27=175页，占教程总页数近24%。
从页数看占比还挺大，可能24%的占比，会让拿第3版教程备考的同学感到焦虑，其实大可不必焦虑，
一是因为信息系统项目管理师的考试重点，并不是按照页数平均分布，而是依然在项目管理的知识域、过程、ITO上，特别是案例场和论文场的考试。
而第4版教程在知识域过程方面的变化很小，所以对考试的影响也在可控之内。
二是因为还有我呢，我会在这个月底（3月底）之前，紧急发布“加餐”视频课
加餐课对第4版教程中新增加或者有变化的知识点，也就是175页差异考点，进行精讲剖析。当你享受完这份“加餐课”之后，焦虑自然烟消云散。
除此之外，我在3月下旬还会结合最新版教程和考试大纲，进一步详细拆解新教程差异点并分享出来（毕竟这次仅仅是目录级分析）
感兴趣的筒子们可以继续关注我，也欢迎把此文转发给“两耳不闻窗外事”，仍在啃旧教程的朋友们，他（她）一定会感激你的：）