大纲以及分值
想要高效的学习,首先要先分析考试大纲。下面是信息系统项目管理(高项)新大纲
No |
科目 |
分值 |
考点分布 |
1 |
新一代信息技术 |
4分 |
商业智能,物联网,大数据,互联网+,区块链,云计算,人工智能 |
2 |
信息化与信息系统 |
5分 |
信息技术发展,两化融合,信息系统阶段,大型信息系统,系统规划BSP,信息系统规划工具,信息系统开发方法,十三五,信息系统生命周期, |
3 |
软件工程知识 |
5分 |
软件需求,软件设计,CMMI,软件测试,软件质量特征,软件架构风格, |
4 |
计算机网络与布线 |
3分 |
协议,网络存储,网络可用性计算 |
5 |
面向对象系统分析与设计 |
3分 |
面向对象方法,UML |
6 |
法律法规与标准 |
3分 |
软件工程术语,著作权法,采购法 |
7 |
项目立项管理 |
2分 |
项目建议书,可行性研究,投资回报率计算 |
8 |
项目管理一般知识 |
2分 |
信息系统项目特点,组织结构,5大过程组,信息系统生命周期 |
9 |
项目整体管理 |
3分 |
项目管理计划,事业环境因素,监控项目 |
10 |
项目范围管理 |
3分 |
需求管理,工作分解结构,范围控制 |
11 |
项目进度管理 |
2分 |
工期计算,浮动时间 |
12 |
项目成本管理 |
3分 |
成本估算,成本预算,控制成本 |
13 |
项目质量管理 |
3分 |
质量规划,质量保证,质量控制 |
14 |
项目沟通与干系人管理 |
3分 |
沟通模型,沟通管理计划,干系人管理 |
15 |
人力资源管理 |
3分 |
人力资源管理,团队建设,团队管理 |
16 |
项目风险管理 |
3分 |
风险管理概念,风险识别,风险应对 |
17 |
项目采购/合同管理 |
2分 |
采购控制,合同履约索赔 |
18 |
项目集/项目组合管理 |
2分 |
项目集/项目组合概念 |
19 |
项目文档与配置管理 |
1分 |
软件配置管理,配置管理工作 |
20 |
流程战略管理 |
1分 |
敏捷开发,战略合作管理,组织战略 |
21 |
综合测试与管理 |
1分 |
测试风险 |
22 |
信息系统安全管理 |
4分 |
七定原则,系统安全等级保护,安全审计 |
23 |
项目管理计算题 |
5分 |
净现值,浮动时间和工期计算,投资回收期,CPI计算 |
24 |
计算机科学基础知识(运筹学) |
4分 |
最小费用,投资回报,最大利润,动态规划,盈亏平衡点 |
25 |
计算机英语 |
5分 |
3题项目管理英语,2题IT知识英语 |
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总共 |
75分 |
信息系统知识:23分;十大管理过程:25分;管理高级知识:13分;计算题IT英语:14分 |