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在计算机软件行业,软考高级职称是职业发展的必经之路。 然而,面对如此多的考试科目,如何选择一个适合自己的科目呢? 下面将为你详细解析软考高级职称中哪些科目相对容易,助你顺利通过考试,实现职业晋升。 01软考高级职称哪个好考 一、软考高级职称概述 软考全称为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,是国家级职业资格考试。 软考高级职称作为其最高级别,涵盖了多个科目,包括信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师等。 二、软考高级职称科目分析 ★信息系统项目管理师 信息系统项目管理师主要考察项目管理知识、信息系统基础知识及综合应用能力。 该科目注重实际操作与理论知识的结...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 01安徽 报名时间:上半年3月22日9:00至3月29日16:00。下半年8月16日9:00至8月23日16:00。 报名入口:中国计算机技术职业资格网 报名费用:每人每科68元 缴费时间:上半年4月1日16:00前;下半年8月26日16:00前。 准考证打印时间:上半年5月26日16:00后;下半年11月3日16:00后。 02福建 报名时间:2022年3月24日至4月2日。 报名入口:中国计算机技术职业资格网 报名费用:初级资格...

  enMQKPEQvVEU   2023年11月13日   17   0   0 计算机技术信息系统项目管理

软考考试分为初、中、高三级,其中高级5个方向分别为系统分析师、信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统架构设计师、系统规划与管理师。软考高级职称考什么好?有很多人是因为要评高级职称而选择参考软考高级资格考试,那么软考高级里哪个资格好呢? 首先我们需要了解一下,这5个科目各自的特点: 1.信息系统项目管理师 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约...

  9rQFUJRyfe9t   2023年11月20日   15   0   0 IT信息系统项目管理

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 已有6省市正式发布2022上半年软考报名通知 广西 根据《全国计算机专业技术资格考试办公室关于2022年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试工作安排及有关事项的通知》(计考办〔2022〕1号)精神,为做好2022年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试广西考区考务工作,现将有关事项通知如下: 报名时间:上半年上半年3月22日8:00至3月30日17:00;下半年下半年8月16日8:00至8月24日17:00 报名入口:中国计算...

  enMQKPEQvVEU   2023年11月13日   21   0   0 计算机技术信息系统项目管理

信息系统项目后评价是一个综合型的管理学科,涉及到信息技术、市场分析、统计调研、统计分析、经济管理、过程管理、项目管理的等多个学科 1)信息系统目标评价 是信息系统后评价的重点所在,评价信息系统是否成功的重要依据就是信息系统是否实现了信息系统规划之初所设置的各种目标,要分析和评价项目预设目标的正确性、合理性以及可行性,同时判断信息系统项目立项时设定的各项目标的满足程度。 2)信息系统过程评价 是从过程分析和审查的角度来评价过程的符合性以及合理性 重点关注信息系统的全过程管理是否按照计划进行,是否针对过程管理中出现的重大偏差进行了及时应对和原因分析;对过程管理水平以及过程质量做出相应的评价;根据信...

CISP,全称CertifiedInformationSecurityProfessional,是全球公认的信息安全专业认证。 它是由中国信息安全测评中心推出的认证,主要针对信息安全领域内的专业人员。 通过获得CISP认证,你将能够掌握信息安全的基本原则、风险评估、安全控制等多方面的专业知识,同时也会拥有信息安全管理体系的构建和运行能力。 那么CISP有什么用?考完可以做什么呢?下面我们就来了解一下吧。 01CISP有什么用? CISP可以在新项目应用中发挥重要作用。 在工程项目招标和资质办理中,拥有CISP资格证书的专业人员往往能够更顺利地开展工作。 这是因为CISP认证被视为衡量信息安...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 据四川人事考试中心发布的《关于做好2022年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考务工作的通知》(川人考函〔2022〕4号),四川省2022年软考报名相关事宜安排如下: 报名时间:上半年3月21日至4月11日;下半年8月15日至9月5日。 报名入口:中国计算机技术职业资格网(https://bm.ruankao.org.cn) 缴费时间:上半年3月21日至4月12日;下半年8月15日至9月6日 报名费用:每人每科68元。 准考证打印时...

  enMQKPEQvVEU   2023年11月13日   18   0   0 计算机技术信息系统项目管理

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。   【报考要求】   不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。 凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。 注:每次考试个人只允许报考一种资格。   【考试安排】 &...

想自学考信息系统管理工程师的朋友可以看看我写的自学计划!! 如果自己的自制力差那就不推荐你自学。自学都是要非常强的自制力的。 好了步入正题!该如何指定你的自学计划! 准备阶段 必备1:《信息系统管理工程师教程》 陈禹主编清华大学出版社出版2006年1月第1版那个! 没看错哦,确实是2006年版的!现在是第N次印刷,不要怀疑自己的眼睛! 到目前为止还没有收到软考办更改教程的通知;所以请大家适当留心软考办的通知。当然今年仍有很大的可能不会改教程! 必备2:《历年考试试题及解析》 推荐:清华大学出版社有对应的出版物,可以按需购买。 可选:希赛有相关试题、试题解析、试题视频讲解等学习资料,需要付费...

2023下半年软考成绩查询已经开通啦!下面,小编为你详细讲解软考成绩查询流程。   由于成绩查询入口开通时间全国是一样的,所以有可能同时查询的人数较多,从而导致查询系统出现问题无法进入的情况,如出现这种情况,请考生不要着急,建议先等待一会,错开高峰期后查询。   软考成绩如何查询?   (1)进入“中国计算机技术职业资格网”    (2)点击“成绩查询”    (3)选择“按准考证号查询”或者“按证件号查询”,如果你忘记了准考证号,那么就选“按证件号查询”,然后考试时间选择“2023年下半年”填写相关信息点击“查询”即可...

  9rQFUJRyfe9t   2023年12月07日   14   0   0 文件名信息系统项目管理

随着信息安全愈发受到重视,信息安全领域的证书也越来越多,其中比较权威的如CISP和CISSP证书是不少人的选择。 那么这两者之间到底有什么区别?究竟考哪个会比较好呢? 01CISP是什么 CISP指的是注册信息安全专业人员,系中国信息安全测评中心依据中编办批准开展“信息安全人员培训认证”的职能开展的信息安全专业人员资质认定。 目前认证体系根据工作领域和实际岗位,分为技术人员(CISE)和管理人员(CISO)。 其中注册信息安全工程师(CertifiedInformationSecurityEngineer,CISE)面向信息安全技术领域的工作人员,该培训将使相关人员具备构建信息系统安全架构,...

新手在准备报考软考时,都会遇到这样的一个问题——科目这么多,我适合考什么?要想知道自己适合报什么科目,就需要了解每个科目是什么,考什么等一系列的问题。今天给大家分享一下。    软考包含什么科目?   软考一共有27个科目,分为初级、中级、高级三个等级。   软考初级:包括7个科目,分别是程序员、网络管理员、多媒体应用制作技术员、信息系统运行管理员、网页制作员、电子商务技术员、信息处理技术员。   软考中级:包括15个科目,分别是软件评测师、网络工程师、多媒体应用设计师、系统集成项目管理工程师、计算机硬件工程师、软件设计师、嵌入式系统设计师、...

  9rQFUJRyfe9t   2023年12月08日   17   0   0 信息系统项目管理系统集成

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 第十章项目质量管理 质量管理原则:​ 1、以实用为核心的多元要求; 2、系统工程; 3、职工参与管理; 4、管理层和第一把手重视; 5、保护消费者权益; 6、面向国际市场。 质量管理目标:​ 1、顾客满意度; 2、预防胜于检查; 3、各阶段内的过程。 质量管理流程:​ 1、确立质量标准体系; 2、对项目实施进行质量监控; 3、将实际与标准对照; 4、纠偏纠错。 全面质量管理核心特征:​ 1、全员参与; 2、全过程质管; 3、全方面质管; 4、...

  enMQKPEQvVEU   2023年11月13日   22   0   0 质量管理信息系统项目管理

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。   【报考要求】   不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。 凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。 注:每次考试个人只允许报考一种资格。   【考试安排】 &...

01深圳市网新新思软件有限公司 招聘岗位:网络工程师 职责描述: 1、制定和执行网络设计、搭建、配置、优化、调整的实施方案;2、负责网络运维保障工作,包括网络设备的定期巡检、一般网络异常处理、网络调试等日常运行及技术支持工作,以及机房巡查等工作,保证业务安全稳定运行;3、协助业务部门开通相关网络业务服务;4、编制整理网络相关技术资料并及时更新;5、完成领导交办的其他工作。 任职要求: 1、具有计算机相关专业统招专科及以上学历,并取得相应学位;2、网络通讯相关专业毕业,并有至少8年网络相关的工作经验;3、具有CCIE或HCIE等级证书;4、精通动态路由协议OSPF和BGP等;5、熟悉华为网...

01上海域起 招聘岗位:Linux运维工程师 职责描述: 1.负责游戏产品运维相关的工作,流程文档、技术文档、功能脚本的编写整理2.负责分析并排除系统、数据库、网络、应用等游戏产品运维中出现的故障及错误3.负责对游戏产品项目进行线上部署、业务发布、维护等操作4.负责协调处理系统出现的重大故障,并提出分析和总结报告,推进系统、架构改善5.对游戏产品架构、资源规划提供优化建议,为游戏服务的稳定运行提供优化的系统和网络环境6.负责华为云、AWS等公有云的管理工作7.负责公司内部服务器,网络的运维管理工作8.负责处理用户投诉9.配合团队人员协同测试研发 任职要求: 1.本科以上学历,3年以上大型...

获取完整版--》请留言 信息安全等级保护 第一级:公民权益损害,不损害社会秩序,不损害国家利益。 第一级:公民权益严重损害,社会秩序损害,不损害国家利益。 第三级:社会秩序严重损害,国家利益损害。 第四级:社会秩序特别严重损害,国家利益严重损害。 第五级:国家利益特别严重损害。 无线网络安全技术 WPKI:无线公开密钥基础设置 WEP:有线对等加密协议 WPA:WiFi网络安全接入 802.11 网络安全防御技术 防火墙:逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络。 入侵检测与保护:监视网络或系统资源,寻找违反安全的行为。 VPN:依靠ISP在公用网络中建立专用通道。 安全扫描:楼栋扫描、...

  1u78gjX7d9dU   2023年12月06日   18   0   0 项目经理信息系统数据

评估参与部门不同:信息系统前期的可行性分析主要由决策部门主导,IT部门牵头实施。例如在政府机构以及企事业单位进行信息系统的可行性评估时,通常由IT部门组织,相关的业务部门、市场营销部门、财务部门、技术部门等广泛参与,完成信息系统的可行性评估后,向决策部门提交信息系统的可行性评估报告。 信息系统后评价则要强调评价结果的客观性和独立性,通常会委托独立或相对独立的机构。信息系统的后评价要保证评价结果的客观性和公证性,同时要及时将评价结果报告给委托单位。 评估目的不同:信息系统前期可行性评估侧重于信息系统的技术可行性、经济可行性、运行环境可行性以及其他可行性等内容,可行性评估结果作为信息系统的投资决策...

1、项目软件的后续工作 1)软件bug的修改 软件很难做到没有bug,但大多数bug已经在测试和验收阶段发现,对于这些bug在系统移交的时候已经处理完毕,而对于移交以后的系统,如果出现bug将采用双方约定的方式进行处理 2)软件升级 在软件维护期限内,应该由客户和服务方根据客户业务需求的具体特点、软件升级的难以程度、软件升级的费用和期限,以及软件升级可能带来的相关影响等进行全面评价,然后再做出是否升级的决定 3)后续技术支持 软件系统的技术支持工作是软件维护工作的主要内容,对于技术支持工作的内容应该在软件维护服务合同中予以规定 2、系统集成项目的后续工作 1)信息系统日常维护工作 系统集成商应...

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材&36本辅导教材+27套历年真题试卷+21套精编知识点6G资料包​​ 第十二章项目沟通管理 项目沟通管理的过程: 1、沟通计划编制; 2、信息分发; 3、绩效报告; 4、项目干系人管理。 阻碍沟通的因素:​ 1、物理距离; 2、环境因素; 3、缺乏沟通渠道; 4、复杂的组织结构; 5、复杂的技术术语; 6、有害的态度。 编制沟通管理计划的步骤:​ 1、确定干系人的沟通信息需求; 2、描述信息收集和文件归档的结构; 3、发送信息和重要信息的格式。 沟通管理计划的内容:​ 1、信息传递方式; 2、信息收集和文件归档...

  enMQKPEQvVEU   2023年11月13日   22   0   0 信息系统项目管理系统集成