对于当今社会经济市场的不稳定状况和不断变化的消费者行为，企业业务也从未像今天这样不可预测过。面对变化和变革，企业需要具备规划性的预测能力，才能使得自身在竞争中保持领先地位。那些具备前瞻性的企业都尝试在现阶段通过更好的规划不断提高敏捷性。然而传统的财务规划与分析（FP&A）流程难以帮助企业发挥其潜能，这使得决策往往需要更长的时间，因为数据和运营孤岛会阻碍企业内部的沟通协作，另外繁琐冗杂的手动任务消耗了太多的生产力和时间，在大部分企业内部，规划职能根本跟不上当今的业务节奏。 相比之下，更加现代化的规划解决方案成为了企业目标战略成功的关键，使企业在处于不断变化的环境中，能够快速做出响应。这些...