在数智化时代，AI和数据驱动的业财融合已经成为财务数智化实践的主要趋势，可以将企业中所有涉及业务流程和财务流程的部门、职能和人员紧密结合起来，通过深化合作、共享信息和资源，实现业务账务的一体化，形成一套科学、高效的业务与财务管理体系。

业财融合对企业而言的价值表现在以下几点：

1、促进决策精准化：企业在业财融合的过程中，财务人员能更准确地掌握业务部门的实际情况，使得财务部门的数据分析结果更准确、更有价值，从而为企业高层提供更加精确的经营决策支持。

2、提高财务效率：业财融合可以将日常的业务数据与财务数据有机地结合起来，降低信息传递的障碍，提高财务处理效率，减少财务人员的工作量，同时也能够减少公司的运营成本。

3、优化内部管理：通过业财融合，企业能够较好地实现管理优化，强化对业务环节的监督与控制，避免各部门之间的信息孤岛，确保信息共享与系统集成的高效性。

4、提升企业竞争力：业财融合能够帮助企业实现组织架构和流程优化，提高协同工作效率和生产效率，降低企业的运营成本和财务管理成本，进而提升企业的竞争力，获得市场份额。

从2001年开始，世界钢铁企业百强之一的河南济源钢铁（集团）有限公司便开始与用友合作进行财务创新。二十多年来，用友陪伴济源钢铁走过了电算化时代、信息化时代，如今迈入数智化时代。河南济源钢铁（集团）有限公司财务处处长卢进介绍说，济源钢铁以多系统高度集成和打通为基础，形成了资金预算、银企对接、税务云、财务共享、智能分析五位一体的数智财务体系，结合冶金行业五级架构模式，构建了一套完整的数智化管理平台，有效促进了集团业财合一。

南方的嘉宝莉化工集团股份有限公司数字化中心经理表示，在业财一体化建设中，嘉宝莉集团深度应用数智化技术，对传统财务工作进行模拟、延伸和拓展，提升了财务工作效率，降低了财务工作成本，改善了财务信息质量，全面提升了财务价值创造能力，促进了财务管理在企业管理控制和决策支持中发挥的作用。

针对地产行业的税务数智化管理，某地产企业原项目负责人余文韬提出了自己的实践。他表示，房地产涉税处理复杂，属于国家重点监管行业，深入调研发现业务痛点，从直连开票、发票全周期管理、一键算税、线上自动取数等板块给出解决方案，实现发票全链条全流程管理、启动涉税数据治理，规范涉税业务流程，业财税系统实现初步集成。同时还拓展了供应链协同开票、税务风险管理等模块，创造价值，并实现全税种自动计税、直连申报提高自动化水平，全面实现税务管理数智化。

业财融合对企业来说具有巨大的价值和意义，不仅能够提升企业的管理水平和竞争力，也能够提高财务效率和节约成本，大型企业作为各行业/领域领头羊，已经为业财融合打造领先实践标杆，诠释业务财务体系建设的领先实践。