项目管理的六大目标分别是范围、质量、时间、成本、收益和风险。在项目开始之前，需要明确了解项目的范围，并在项目执行过程中对范围进行严格控制，确保项目不偏离既定的范围。同时，需要明确项目的质量标准和预期成果，然后通过一系列的质量控制和保证措施来确保项目产品的质量。 项目管理的六大目标 范围 范围管理是明确项目所需完成的工作和所应满足的需求的过程。这涉及到定义项目的目标、需求、任务和可交付成果。在项目开始之前，就需要明确了解项目的范围，并在项目执行过程中对范围进行严格控制，确保项目不偏离既定的范围。范围管理的主要目标是确保项目的所有需求都被满足，所有的任务都被完成，所有的可交付成果都符合预期。 ...

项目管理的六大目标分别是范围、质量、时间、成本、收益和风险。在项目开始之前，需要明确了解项目的范围，并在项目执行过程中对范围进行严格控制，确保项目不偏离既定的范围。同时，需要明确项目的质量标准和预期成果，然后通过一系列的质量控制和保证措施来确保项目产品的质量。 项目管理的六大目标 范围 范围管理是明确项目所需完成的工作和所应满足的需求的过程。这涉及到定义项目的目标、需求、任务和可交付成果。在项目开始之前，就需要明确了解项目的范围，并在项目执行过程中对范围进行严格控制，确保项目不偏离既定的范围。范围管理的主要目标是确保项目的所有需求都被满足，所有的任务都被完成，所有的可交付成果都符合预期。 ...