一、什么是项目收尾过程组         收尾过程组包括为正式完成或关闭项目、阶段或合同而开展的过程。本过程组旨在核实为完成项目或阶段所需的所有过程组的全部过程均已完成，并正式宣告项目或阶段关闭。本过程组的主要作用是，确保恰当地关闭阶段、项目和合同。虽然本过程组只有一个过程，但是组织可以自行为项目、阶段或合同添加相关过程。因此，仍把它称为“过程组”。本过程组也适用于项目的提前关闭，例如项目流产或取消。 二、收尾过程组的内容        &nb...

一、什么是项目沟通管理         项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。实质上就是信息的交换，这个交换的信息的类型可以是语言、表情、情绪等，表现的形式也是多种多样，比如书面形式、口头形式、手势比划，情绪表达都可以。 二、沟通管理的内容 规划沟通管理——基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目...

       本次演示以SSH服务为例，SSH默认监听端口是22,先保留了22端口，所以我们要进入ssh的配置文件添加新端口并注释或删掉原有端口。 1、使用vi编辑器修改文件sshd_config,路径是/etc/ssh/sshd_config,找到“Port22”,添加新的端口号10086。 2、如果你关闭了SELinux,可以忽略第二步 先查看SELinux开放给ssh使用的端口 semanageport-l|grepssh 可以看到我的系统SELinux没有给SSH开放10086端口，那么咱们自己添加进去 ...

一、什么是项目风险管理 项目风险管理旨在识别和管理未被其他项目管理过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险有可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。因此，项目风险管理的有效性直接关乎项目成功与否。 每个项目都在两个层面上存在风险，单个风险以及由单个项目风险和不确定性的其他来源联合导致的整体项目风险。 二、风险管理的内容 规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。 识别风险——识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。这个过程的意义就是提前找到可能影响项目成果的一系列问题。 实施定性风险分析——通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进...

       做运维的朋友都知道，大家经常要对一些系统做月度维护或者自查，在这个过程中，如果只是小工作量的查询，进入系统直接输入命令即可。但是如果说要查询的系统很多，每个系统中要查询的项目也很多，那么每次都要一次一次地输入命令就很麻烦。所以建议大家在获得管理员的许可的前提下，可以使用脚本。        下面是我写的linux中常见的检查项的脚本，大家可以测试使用，如果有其他的检查项，按照上面的格式添加进去就好。 !/bin/bash echo""&...

一、什么是项目规划过程组        规划过程组包括明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组中的过程制定项目管理计划的组成部分，以及用于执行项目的项目文件。取决于项目本身的性质，可能需要通过多轮反馈来做进一步分析。随着收集和掌握更多的项目信息或特性，项目很可能需要进一步规划。项目生命周期中发生的重大变更，可能引发重新开展一个或多个规划过程，甚至一个或全部两个启动过程。这种对项目管理计划的持续精细化叫做“渐进明细”，表明项目规划和文件编制是迭代或持续开展的活动。本过程组的主要作用是，...

一、什么是项目采购管理         项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员。 二、采购管理的内容 规划采购管理——记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。这个过程是最最最重要的，即什么时候干什么事？怎么干？如果对于未来要进行的采购活动没有一份明确的计划，...

一、什么是项目启动过程组         启动过程组包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。启动过程组的目的是：协调相关方期望与项目目的，告知相关方项目范围和目标，并商讨他们对项目及相关阶段的参与将如何有助实现其期望。在启动过程中，定义初步项目范围和落实初步财务资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的相关方，指派项目经理（如果尚未安排）。这些信息应反映在项目章程和相关方登记册中。一旦项目章程获得批准，项目也就正式立项，同时，项目经理就有权将组织资源用于项目活动。  ...