一、什么是项目风险管理 项目风险管理旨在识别和管理未被其他项目管理过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险有可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。因此，项目风险管理的有效性直接关乎项目成功与否。 每个项目都在两个层面上存在风险，单个风险以及由单个项目风险和不确定性的其他来源联合导致的整体项目风险。 二、风险管理的内容 规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。 识别风险——识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。这个过程的意义就是提前找到可能影响项目成果的一系列问题。 实施定性风险分析——通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进...