5.3定义范围（规划）❤❤❤ ★定义范围是制定项目和产品详细描述的过程，主要作用是描述产品、服务或成果的边界和验收标准。输入项目章程项目管理计划（范围管理计划）项目文件（假设日志、需求文件、风险登记册）事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析（备选方案分析★） ★备选方案分析可用于评估实现项目章程中所述的需求和目标的各种方法。决策（多标准决策分析）人际关系与团队技能（引导）产品分析★ ★产品分析用于定义产品和服务，包括针对产品或服务提问并回答，以描述要交付的产品的用途、特征及其他方面，将高层级的产品描述转化为有形的可交付成果。输出项目范围说明书★★★★★★★★★★★★★★★★★★★...