人永远是第一位的。

Scrum团队里有一个Scrum master、一个Product owner和若干个Developer。人数大概在10人左右，甚至更少。千万别在Scrum团队再搞什么小组，scrum团队就是最原子的团队了。我见过有些不专业的12人的scrum团队里，还安插了几个小领导，这完全没有必要。到时真的是一群领导围着一个真正做事的人指手画脚。

Scrum是一个紧密的团队，里面的人都是跨职能的，就是说每个人身上都有不同的技能，比如在软件开发的scrum团队里有的成员有web前端的技能、有的有移动端的技能、有的拥有后端的技能、有的是专业测试人员，这意味着scrum团队拥有完成sprint目标的所有技能。

Scrum团队会以1到2个星期为一个工作周期，称为sprint。在每一个sprint中，他们都会聚集在同一个产品目标，全力冲刺，争取在sprint结束交付完所有的增量价值。

Scrum团队是一个自法的团队，他们能够自我管理，他们在内部决定谁做什么、什么时候做、怎么做。为什么Scrum团队一般是10人左右呢？因为小团队沟通更加有效。如果人太多，就要考虑把他们分拆到多个小的scrum团队里去，但要记住他们应该有同样的产品目标、产品待办列表、Product owner。

以上大概说了Scrum里的人。值得重提的就是scrum团队就是最原子的团队，不需要再进一步划分。