CMMI，又称能力成熟度模型集成，是由卡内基梅隆大学软件工程研究所组织的全球软件过程改进和软件开发管理专家开发的软件能力成熟度评价标准。它主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。

其认证分为五个层次：一个、执行级、二个、管理级、三个、明确级、四个、量化级、五个、优化级。它们代表了软件团队能力成熟度的五个层次。数字越大，成熟度就越高。高成熟度水平意味着具有较强的软件综合开发能力。

其中，每个学科模型都有两种阶段和连续的表达方式，不同的表达方式有不同的结构。连续表达方法强调单个过程域的能力，并从过程域的角度调查基线和测量结果的改进。阶段表达方法强调组织的成熟度，从过程域集合的角度调查整个组织的过程成熟阶段。

在CMMI评估中，主任评估师将采访企业的各个角色，包括经理代表、组长、项目经理、需求、设计、开发、测试、配置管理、质量保证和培训。在第一次发现会议和最终发现会议中，他们以访谈的形式了解每个角色的工作内容，发现企业的优缺点，并提出改进建议。其目的是帮助软件企业管理和改进软件工程流程，提高开发和改进能力，及时开发高质量的软件，不超过预算。

能力成熟模型集成建立了一个自动和可扩展的框架，从而提高了组织的整体质量和效果。事实上，一般来说，能力成熟模型集成是一套指南、一般方法和提高质量的参考框架。我们参考他提供的方法，通过控制我们的项目管理过程来提高软件质量。

因此，企业认证可以指出改进过程的方向，建立层次管理体系，使企业经营处于有序、预防的环境中，更有利于公司的发展。