pmp
  qpEHslhHVRW5 2023年11月01日 27 0

1. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中,项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现,项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两

A,未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备,会改变BAC,A的判断没有问题:

D,使用管理储备,增加BAC需要走整体变更控制流程,D也正确:

2. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中,项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现,项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两

A,未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备,会改变BAC,A的判断没有问题:

D,使用管理储备,增加BAC需要走整体变更控制流程,D也正确:

3. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中,项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现,项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两

A,未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备,会改变BAC,A的判断没有问题:

D,使用管理储备,增加BAC需要走整体变更控制流程,D也正确:

4. 在有虚拟团队的跨国多地点项目中,项目经理已经建立了项目基线。项目经理发现多个风险因素已经出现,项目经理在项目规划阶段没有预见到这些风险。项目经理应该如何计算才能解决这一严峻的预算形势?选择两

A,未知-未知分出现应采取权变措施、使用管理储备,会改变BAC,A的判断没有问题:

D,使用管理储备,增加BAC需要走整体变更控制流程,D也正确:

【版权声明】本文内容来自摩杜云社区用户原创、第三方投稿、转载,内容版权归原作者所有。本网站的目的在于传递更多信息,不拥有版权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容,欢迎发送邮件进行举报,并提供相关证据,一经查实,本社区将立刻删除涉嫌侵权内容,举报邮箱: cloudbbs@moduyun.com

  1. 分享:
最后一次编辑于 2023年11月08日 0

暂无评论

推荐阅读
  uSDkThc4HOuj   2024年03月30日   103   0   0 项目与团队管理
  vAAQP29UZ3kw   2024年04月26日   46   0   0 项目与团队管理