在PMP和PMI的PMBOK（项目管理知识体系指南）中，项目资源管理涵盖了获取、分配和管理项目资源的过程和技术。资源分配矩阵（RAM）和资源管理计划是该知识领域的两个关键工具/输出，它们有明显的区别。
资源分配矩阵 (RAM):
- RAM是一个工具，显示项目资源与工作分解结构（WBS）之间的关系。
- 它通常采用矩阵格式，列出项目的所有任务或工作包，并对每个任务分配相应的资源（如人员、设备或材料）。
- 通过RAM，项目经理和团队可以轻松地查看哪些资源被分配给了特定的任务或工作包。
- 一个常见的RAM形式是RACI图（负责、问责、咨询、通知），其中列出了任务和对应的角色/责任。
资源管理计划:
- 资源管理计划是一个项目文件，描述了如何估算、获取、管理和使用团队和物理资源。
- 它可能包括以下内容：资源需求、估算方法、资源获取计划、团队发展计划、团队管理计划等。
- 资源管理计划更全面，涵盖了整个项目周期中资源管理的各个方面。
3.资源日历:
- 资源日历是一个文档，详细显示特定资源的可用性和时间。
- 它可以涉及到人员资源（例如团队成员的工作时间、休假日、训练日等）或物理资源（如设备、场地或材料的使用时间）。
- 资源日历提供了每个资源的工作时间和非工作时间，这有助于项目经理计划和分配任务，确保资源不会被超额分配或冲突。
- 对于有多个项目或复杂的资源需求的组织来说，资源日历尤为重要，因为它帮助确保资源得到最佳利用，同时避免了资源冲突或过度分配的风险。
简而言之，资源分配矩阵是一个特定的工具，主要用于显示资源与任务之间的关系；而资源管理计划则是一个更全面的文档，描述了整个项目中资源管理的方法和策略。