当前，企业都在“谈钱色变”，自经济下滑以来，「降本增效」成为各大企业的重要方向。然而在「降本」的寒流下，传统的成本控制方法似乎管不住数字化成本的飙升。据Canalys报告显示，2022年我国企业云服务支出303亿美元，预计2023年将增长12%。

面对严格的企业支出审核，越来越多的企业开始将注意力转向云的自动化和精益运营，并通过FinOps优化云成本，知乎就是其中之一。

作为中国有名的互联网公司，知乎在FinOps落地上比一般企业走得更快一些，并具有成熟的落地经验。通过落地FinOps，知乎建立了精益化成本体系，为降本增效提供了有利的武器，有效平衡了成本、质量和效率。

本月「UGeek-大咖说」，我们邀请到知乎高级技术专家陈文权做客直播间，为大家带来《FinOps在知乎的平台建设及精益运营》的主题分享，届时将深度介绍知乎是如何实践FinOps，以及如何有效降本增效的，非常具有借鉴意义。

10月24日晚20：00

「FinOps专场」

精彩分享不错过！

01嘉宾

陈文权

知乎 高级技术专家

个人简介：

拥有10年软件开发和架构设计经验，先后负责公有云、私有云，统一监控等系统基础架构设计和研发工作。专注于基础技术架构，工程效能，DevOps平台，FinOps平台的设计和研究，擅长平台服务化产品设计和微服务的设计与实施。具备体系化思考和业务价值的敏感性。

演讲主题：

《FinOps在知乎的平台建设及精益运营》

主题简介：

通过FinOps的知乎的落地，精益化成本运营体系的建立，建立了资源的资源，平台，业务三大维度，建立了资源从何处来，从何处消耗掉的全链路，全生命周期模式，为降本增效提供了有利的武器。

亮点介绍：

FinOps团队面临的5大常见挑战：

1. 让业务团队根据FinOps团队提出的建议采取行动；
2. 准确预测天级别云支出；
3. 核心指标定义和洞察成本；
4. 减少浪费或未使用的资源；
5. 全部费用分摊；

这5大挑战的逐渐解决，使得FinOps的知乎逐渐落地，并取得了可见的收益。

观众收益：

通过本次分享，希望从几个方面有所启发：

1. 成本可观测性实践思路；
2. 体系化成本优化思路；
3. 持续的成本运营策略；