不断变化的软件开发环境继续为开发人员和雇用开发人员的企业带来新的机遇和挑战。无论是量子计算方面的突破、推动游戏行业增长的扩展现实开发，还是监管环境日益复杂的情况，DevOps 社区在来年都有很多事情要做。对于旨在确保未来盈利的企业来说，开发人员将变得越来越重要。尤其是科技公司，必须认识到适应分散的劳动力以满足快速发展的市场的多样化需求的重要性。

与传统意义上的“远程”工作不同，分布式劳动力是指在不同地理位置进行操作的故意形成的团队结构。在技术进步的推动下，这种模式将显着发展，将远距离的沟通和协作转变为开发人员旅程中不可或缺的无缝流程。

是什么推动了分布式劳动力趋势？

分布式劳动力受欢迎的原因有很多，但 2024 年预期增长背后的一些主要驱动因素包括：

● 全球扩张：随着业务在全球范围内发展，拥有分布式开发团队可以让组织深入了解特定语言、国家或市场的本质。这种本地专业知识和文化意识有助于更好的市场渗透和客户满意度。● 法律和安全考虑：某些行业可能有严格的法规，要求员工以及各种承包商和供应商具有特定国籍或在特定地区有实际存在。通过在相关地点战略性地分配团队成员并确保遵守法律和安全要求，同时保持运营效率，可以更轻松地实现这些法规的合规性。● 24×7 运营的需求：通过将团队成员安排在不同时区，组织可以确保全天持续覆盖和全天候生产力。● 成本优化：通过混合来自高成本地区和低成本地区的团队，企业可以创建具有成本效益的结构。● 人才供应：劳动力分布受人才短缺影响较大；例如，在英国。由于某些地理位置以其在某些行业和技术方面的专业知识而闻名，组织希望在这些地区获得更广泛的熟练专业人员。

持续和未来的挑战

虽然越来越多的组织认识到分布式劳动力的好处，但它也面临着挑战——无论是对于采用该模型的企业还是适应该模型的内部开发人员。

对于企业：这可能包括拥有在近岸/离岸外包背景下有效管理人才招聘、保留和关系的人力资源能力，随后是法律和安全问题。雇用远程员工，同时了解不同地点的法律框架并确保知识产权和协作条款的安全是具有挑战性的。

此外，企业必须努力将企业社会责任、平等和代表性举措扩展到当地传统和商业环境可能与组织总部所在地设定的标准不一致的目的地。传统的“离岸”模式（时区不一致）加上各个地点的项目分散，导致异步协作，也是一个关键挑战。

在分布式团队中留住人才是另一个重大障碍，因为在本地有效的方法可能不够，需要新的保留策略。然后，即使有了这些，入职所需的时间对于快速将有效的替代或扩展整合到现有团队中也至关重要。所有这些都强调了供应商的重要性，他们拥有在远程团队中管理这些方面的专业知识，并准备在更广泛的范围内应用和开发这些基本技能。

对于内部开发人员：在过渡到分布式劳动力时，可能会遇到传达想法方面的困难，从而导致误解或延误，难以适应新的协作工具和技术（例如虚拟协作平台），或者由于缺乏协作而面临协作挑战。自发的面对面互动。

如果没有有效的沟通策略和给开发人员时间来适应新的规范、实践和期望，在分布式设置中保持团队凝聚力和参与度可能会更加困难。

内部开发人员和业务领导者也关心安全问题，因为他们必须确保想法、代码、设置和敏感信息的安全，同时适应为分布式工作环境建立的新安全协议和实践。

满足分布式劳动力不断变化的需求

应对这些挑战需要采取积极主动的方法，建立良好的沟通、协作和支持性的远程工作文化。

除了利用招聘供应商的技能（他们在满足分布式劳动力不断变化的需求方面发挥着关键作用）之外，员工培训和技能提升也至关重要，尤其是在组织内从本地团队过渡到分布式团队时。

培训计划应侧重于澄清转变背后的原因和目标，定义转变后的角色和职责，建立有效的沟通协议和渠道，并提供提高新分布式设置整体有效性的实践建议。诸如此类的培训方法将确保员工不仅了解战略目标，而且还能获得在分布式工作环境中蓬勃发展所需的技能。

准备工作还应集中于引入用于远程工作的新工具和方法，其中已经有很多可用的工具和方法，预计明年会出现更先进的技术。示例包括：

● 记录雇主平台：促进遵守法律要求的平台正在经历大幅增长。未来，这些平台可能会不断发展，不仅能满足法律方面的需求，还能满足人力资源相关的需求，为管理分散的劳动力提供更全面的解决方案。

● 远程协作工具：虽然高速互联网和标准视频会议工具已变得司空见惯，但重点将转向更先进的工具。虚拟窗口和其他创新协作技术将在增强远程工作体验和促进分布式团队之间更好的沟通和协作方面发挥至关重要的作用。

● 团队绩效和交付衡量实践和工具：随着企业努力提高管理分布式团队的效率和效果，衡量团队绩效和项目交付的工具将变得越来越重要。这些工具集成到现有的项目管理系统中，将提供自动化的指标和见解。一些有远见的供应商已经在利用此类方法来增强远程团队管理。

● 先进的项目和时间管理工具：除了基本的项目和时间管理工具之外，企业将采用更复杂的解决方案来简化工作流程、提高生产力并有效跟踪进度。这些工具的自动化对于管理分布式团队和确保无缝协作至关重要。

面临着一系列挑战、技术和需求——所有这些都在不断发展——这里的关键要点是做好准备。只有准备充分的开发团队才能成功应对分布式工作环境的复杂性，并让企业准备好从中受益。