一、接入或导入供应商数据,进一步进行成本分析
二、建立供应商价格和主营成本对比模型
二、建立供应商价格和主营成本对比看板
从上图可以看出,供应商价格和主营成本趋势相同,并且供应商价格在主营成本中占比很高,合理降低供应商价格,是一个较大的利润增长点。如果企业所处的市场竞争非常激烈,那么价格就很难维持在一个较高的水平,因为不断的降价是吸引顾客的方式之一,这样一来,企业的利润就会受到一定的损失,毛利率就会下降。
四、建立毛利率总体看板,数据来源为接入的情况下,更有价值。先建立看板组件,再建立看板组合。
通过毛利看板,可以监控企业毛利情况,及时预警、及时处理,最大可能保证企业利润。