在跨组织、跨部门、跨专业的临时性合作项目中，如何组建一个高效的跨部门项目团队是确保项目成功实施的关键。本篇幅将介绍如何组建一个成功的跨部门项目团队，包括明确项目目标与范围、确定项目组织模型、明确角色与职责、合理划分团队结构、制定沟通机制与流程、建立有效的激励机制以及加强团队文化建设等方面。我们将重点探讨在组建跨部门项目团队时需要注意的问题和风险，为项目管理者提供实用的指南和参考。 如何组建跨部门项目团队？ 项目：跨组织、跨部门、跨专业的临时性合作 项目组织模型 项目组织 项目管理委员会 临时性组织 项目执行团队 在弱矩阵组织环境下让项目执行效率更高、决策更快。 项目管理委员会 首...