在项目管理中，为了确保项目的成功实施，项目团队需要全面了解项目的各个方面，并制定相应的计划和措施。为此，可以采用一种被称为5W2H的项目定义方法。这种方法可以帮助项目团队更好地了解项目的需求、干系人、实施地点、交付物、时间和成本等方面，从而为项目的成功实施打下良好的基础。下面详细介绍5W2H项目定义的方法及其应用。 5W2H项目定义的方法 Why 为什么要做？ 环境背景是什么? 需求和痛点是什么? Who 项目有哪些干系人? 对哪些人有好处? 伤害到哪些人? 项目的组织结构是什么? 角色职责是什么? 项目经理的目标和权利有哪些? Where 项目在什么地方实施? 该地方有什么文化政策...