项目风险管理是项目管理中不可忽视的环节，如何识别并应对项目的风险对于项目的成功实施至关重要。本文将介绍风险管理的流程、风险分解结构、定性及定量风险评估方法，以及消极和积极的风险应对策略，旨在帮助读者更好地理解和应对项目风险。 什么是风险 风险是“一个或一系列不确定的事件，当它/它们发生了，将会对目标的实现产生影响。”风险在我们的生活中无所不在，渗ST透在各个领域。在项目管理中，风险是一个非常重要的概念，它涉及到项目的成功、失败以及项目过程中的每一个环节。 要理解风险，我们首先需要了解它的三段论。风险原因（驱动点或触发点）是风险的源头，它可以是任何可能引发风险的事件或情况。风险事件（威胁或机会）...