降低人力资源成本，绝不仅仅就是“减员增效”或“控员增效”那么简单，更何况“减员未必就一定能增效”，“科学的减员也不是简单的用机器换人或粗暴式的裁员”。 一位曾经留学英国的会计师说过这么一段话：“人力资源成本控制的内涵是用比较优厚的使用成本给人，让员工产生最大的意愿去完成组织的目标，最后使得成本效益最大化”。 如何让人力资本投资回报率最大化是人力资源成本管理追求的目标，在中国著名企业华为，一直强调人力资本增长的指标必须优于财务资本增长的指标。 人力资本是战略性指标，帮助企业获得更多市场份额，提升核心竞争力；同时，帮助企业聚焦核心业务，助力企业快速应对市场变化。而人力成本是运营性指标，满足生产运...