难道当管理就只会用加班这个手段吗？ 除了让团队加班管理者还会什么？ 工作中偶尔的这些“感叹”“发问”，相信不禁或多或少曾引发我们的思考，接下来也想与大家共同交流探讨下。 质量约束，离不开三板斧 我一直认为，我们所做的事情并不是团队割裂的独立性的工作，而是属于有目标、有阶段的团队协作性工作，也就是我们常谈及的软件工程。在软件工程里，有一个非常著名的金三角理论：项目质量是由范围、成本与时间这三个要素进行平衡与约束的。  一般来说，项目质量是开发团队的基础保证，该要素大部份情况是“不妥协的”。因此当项目开发过程中遇到意外事件时，需要灵活调整范围、成本、时间以此确保质量。 &nbsp...