虽然OKR工作法的妙处在于帮助团队达成目标、激发团队潜能，但在我看来这套方法同样适用于“促进个人工作和学习目标的完成”。 什么是OKR,步骤，关键点 O表示目标(Objective),KR表示关键结果(KeyResults)。目标就是你想做什么事情（比如，上线一款游戏)，关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，一天2.5万下载量或一天5万美元收入)。OKR是自上而下的关联，先设置公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。前提：实施OKR之前，先明确企业的使命。三个步骤组成： 首先，设置有挑战、可衡量的阶段性目标。 其次，确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他有限公司事情干扰。 最...